工程總承包單位應當設立項目管理機構， 設置項目經理， 配備相應管理人員， 加強設計、 采購與施工的協(xié)調， 完善和優(yōu)化設計， 改進施工方案， 實現對工程總承包項目的有效管理控制。工程總承包項目經理應當熟悉工程技術和工程總承包項目管理知識以及相關法律法規(guī)、 標準規(guī)范。那么，隴南2021年EPC工程總承包考試時間怎么安排?

EPC工程總承包考試時間：

每年3、6、9、12月份較后一個周末。

EPC總承包理論考核主要考查學員對工程總承包項目管理概念、知識體系整體的掌握程度。專業(yè)能力考核部分考試題型主要為單選、多選、判斷、計算、以及案例題。專業(yè)能力主要考察學員對工程總承包項目管理實踐操作的掌握程度。

EPC工程總承包類型有哪些？

1、“設計+采購+施工”總承包(EPC)

2、“交鑰匙”工程總承包(Turnkey)

3、“設計+施工”總承包(DB)

4、“設計+采購”總承包(EP)

5、 “采購—施工”總承包(P-C)

EPC工程總承包優(yōu)勢表現：

較傳統(tǒng)承包模式而言，EPC總承包模式具有以下三個方面基本優(yōu)勢：

(一) 強調和充分發(fā)揮設計在整個工程建設過程中的主導作用。對設計在整個工程建設過程中的主導作用的強調和發(fā)揮，有利于工程項目建設整體方案的不斷優(yōu)化。

(二) 有效克服設計、采購、施工相互制約和相互脫節(jié)的矛盾，有利于設計、采購、施工各階段工作的合理銜接，有效地實現建設項目的進度、成本和質量控制符合建設工程承包合同約定，確保獲得較好的投資效益。

(三) 建設工程質量責任主體明確，有利于追究工程質量責任和確定工程質量責任的承擔人。

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