三明2021年EPC工程總承包考試時(shí)間是什么時(shí)候?

發(fā)布時(shí)間:2021-11-26 08:18:23來源：勵(lì)普教育

EPC工程總承包工程師，負(fù)責(zé)項(xiàng)目全面技術(shù)工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)施；組織確定工程施工方案及質(zhì)量預(yù)控、過程控制措施，編制施工總體組織設(shè)計(jì)及階段性組織設(shè)計(jì)，并協(xié)調(diào)參建各分包方相關(guān)圖紙、方案遞交審批工作。那么三明2021年EPC工程總承包考試時(shí)間是什么時(shí)候?

EPC工程總承包考試時(shí)間：

每年3、6、9、12月份后一個(gè)周六。

考試內(nèi)容：

工程總承包(EPC)項(xiàng)目經(jīng)理考試內(nèi)容包含《工程總承包項(xiàng)目管理理論》、《工程總承包項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)》及《工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理案例分析》，綜合為一張?jiān)嚲磉M(jìn)行考試，由單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題、判斷題和簡答題組成，為150分，90分以上視為考試合格，較終成績換算為百分制。

EPC總承包模式優(yōu)勢特征：

(一) 在EPC總承包模式下，發(fā)包人(業(yè)主)不應(yīng)該過于嚴(yán)格地控制總承包人，而應(yīng)該給總承包人在建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)中較大的工作自由。譬如，發(fā)包人(業(yè)主)不應(yīng)該審核大部分的施工圖紙、不應(yīng)該檢查每一個(gè)施工工序。發(fā)包人(業(yè)主)需要做的是了解工程進(jìn)度、了解工程質(zhì)量是否達(dá)到合同要求，建設(shè)結(jié)果是否能夠較終滿足合同規(guī)定的建設(shè)工程的功能標(biāo)準(zhǔn)。

(二) 發(fā)包人(業(yè)主)對EPC總承包項(xiàng)目的管理一般采取兩種方式：即過程控制模式和事后監(jiān)督模式。

(1)、所謂過程控制模式是指，發(fā)包人(業(yè)主)聘請監(jiān)理工程師監(jiān)督總承包商“設(shè)計(jì)、采購、施工”的各個(gè)環(huán)節(jié)，并簽發(fā)支付證書。發(fā)包人(業(yè)主)通過監(jiān)理工程師各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督，介入對項(xiàng)目實(shí)施過程的管理。FIDIC編制的《生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)計(jì)—施工合同條件(1999年第一版)》即是采用該種模式。

(2)、所謂事后監(jiān)督模式是指，發(fā)包人(業(yè)主)一般不介入對項(xiàng)目實(shí)施過程的管理，但在竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)較為嚴(yán)格，通過嚴(yán)格的竣工驗(yàn)收對項(xiàng)目實(shí)施總過程進(jìn)行事后監(jiān)督。FIDIC編制的《設(shè)計(jì)、采購、施工合同條件(1999年第一版)》即是采用該種模式。

(三) EPC總承包項(xiàng)目的總承包人對建設(shè)工程的“設(shè)計(jì)、采購、施工”整個(gè)過程負(fù)總責(zé)、對建設(shè)工程的質(zhì)量及建設(shè)工程的所有專業(yè)分包人履約行為負(fù)總責(zé)。也即，總承包人是EPC總承包項(xiàng)目的第一責(zé)任人。

EPC工程總承包報(bào)考條件

凡遵紀(jì)守法，并經(jīng)考前培訓(xùn)學(xué)時(shí)達(dá)標(biāo)者，可根據(jù)自身?xiàng)l件選擇參加相應(yīng)級別的職業(yè)技能考核。

初級工程總承包(EPC)項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)考條件

一、中專以上學(xué)歷;

二、大專以上在讀生憑在籍證明;

三、從事工程建設(shè)相關(guān)工作三年或三年以上。

(以上條件需滿足其中一條)

中級工程總承包(EPC)項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)考條件

一、大?；蛘叽髮Ｒ陨蠈W(xué)歷;

二、取得初級證書滿2年;

三、從事工程建設(shè)相關(guān)工作五年或五年以上。

(以上條件需滿足其中一條)