管理是一建考試中的公共科目，考試內(nèi)容并不是很難，多以記憶為主。只要背下來(lái)一些常考的知識(shí)點(diǎn)，很容易就能通過(guò)考試。

一建工程管理知識(shí)點(diǎn)匯總

1、建筑工程管理的核心任務(wù)：為工程的建設(shè)和使用增值

2、供貨方的項(xiàng)目管理主要在：施工階段

3、能夠反映組織項(xiàng)目所有的工作任務(wù)的是：項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

4、項(xiàng)目實(shí)施階段的主要任務(wù)：確定如何組織該項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)和建設(shè)

5、民用建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的招標(biāo)多采用：項(xiàng)目功能

6、運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制項(xiàng)目進(jìn)度，第一步：進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)分解，確定目標(biāo)控制計(jì)劃值

7、項(xiàng)目質(zhì)量控制體系運(yùn)行的核心機(jī)制：動(dòng)力機(jī)制

8、因果分析圖：通常采用QC小組活動(dòng)進(jìn)行

9、S型曲線豎向距離表示：累計(jì)偏差

10、施工成本控制較核心的工作：分析

11、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容主要是：應(yīng)急組織和協(xié)調(diào)

12、較早開(kāi)始時(shí)間為負(fù)值，則應(yīng)當(dāng)：在工作于起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)之間添加虛箭線

13、應(yīng)對(duì)重要的驗(yàn)收要求、時(shí)間、程序、以及驗(yàn)收帶來(lái)的法律后果說(shuō)明

14、施工技術(shù)準(zhǔn)備：審核復(fù)查各種施工詳圖

15、屬于“物”的不安全狀態(tài)的是：個(gè)人防護(hù)用品缺失

16、投標(biāo)過(guò)程中，施工方案由投標(biāo)人的技術(shù)負(fù)責(zé)人主持制定

17、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析—進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)分析—工作編碼—編制進(jìn)度計(jì)劃

18、DAB：工程技術(shù)、管理方面

19、設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制任務(wù)的依據(jù)：設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同

20、投標(biāo)保函、履約保函屬于：定金擔(dān)保

21、管理方面原因：材料檢驗(yàn)不嚴(yán)

22、監(jiān)理規(guī)劃編制審批人：監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

23、不良行為信息公布期限：6個(gè)月—3年

24、僅能制定一個(gè)估算指標(biāo)，宜采用成本加酬金合同中的：成本+獎(jiǎng)金合同

25、單位、分部分項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)含：工程概況、施工特點(diǎn)分析

26、大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長(zhǎng)

27、項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)限：制定項(xiàng)目經(jīng)理內(nèi)部計(jì)酬辦法

28、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃：總時(shí)差較小的工作為關(guān)鍵工作，以終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作，自由時(shí)差等于總時(shí)差

29、項(xiàng)目管理者應(yīng)強(qiáng)化系統(tǒng)方法、動(dòng)態(tài)控制、多方案比選的管理理念

30、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格的基本條件：所含分部分項(xiàng)驗(yàn)收合格、質(zhì)量控制資料完整、觀感符合要求

31、組織措施：如調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)目管理班子人員等。

32、管理措施：如分析由于管理的原因而影響進(jìn)度的問(wèn)題，并采取相應(yīng)的措施，調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段，改變施工管理和強(qiáng)化合同管理等。

33、技術(shù)措施：施工方法、施工機(jī)具

34、工程直接費(fèi)：人工費(fèi)+機(jī)械費(fèi)+材料費(fèi)

35、間接費(fèi)：包括規(guī)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)。

36、規(guī)費(fèi)包括的內(nèi)容：(1)工程排污費(fèi) (2)工程定額測(cè)定費(fèi) (3)社會(huì)保障費(fèi)養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi) (4)失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi) (5)醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi) (6)住房公積金 (7)危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)

37、企業(yè)管理費(fèi)：公司經(jīng)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)、待業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、董事會(huì)費(fèi)、咨詢費(fèi)、審計(jì)費(fèi)、訴訟費(fèi)、排污費(fèi)、綠化費(fèi)、稅金、土地使用費(fèi)、土地?fù)p失補(bǔ)償費(fèi)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)、技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)、無(wú)形資產(chǎn)攤銷、開(kāi)辦費(fèi)攤銷、業(yè)務(wù)招待費(fèi)，壞賬損失，存貨盤虧、毀損和報(bào)廢(減盤盈)損失，以及其他管理費(fèi)用

38、措施費(fèi)：包括環(huán)境保護(hù)費(fèi)、安全文明施工費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、夜間施工費(fèi)、二次搬運(yùn)費(fèi)、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)、混凝土及鋼筋混凝土模板及支架費(fèi)、腳手架費(fèi)、已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)、施工排水、降水費(fèi)等。

39、總承包管理主要內(nèi)容：任命項(xiàng)目經(jīng)理，組建項(xiàng)目部、實(shí)施設(shè)計(jì)管理、編制項(xiàng)目計(jì)

40、項(xiàng)目費(fèi)用偏差分析方法：橫道圖法形象直觀、表格法反映信息量大、表格法靈活適用性強(qiáng)

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