工程總承包(EPC)項目經(jīng)理即按照合同約定對工程建設(shè)項目的決策、設(shè)計、采購、施工、試運行等實行全過程或若干階段的承包負責人，通常公司在
學習并掌握整個EPC總承包項目在不同階段的管理重點及內(nèi)容，使工程管理人員能熟悉整個EPC管理過程，結(jié)合基于BIM平臺的信息化管理手段，進一
EPC:工程(Engineering)、采購(Procurement)、建設(shè)(Construction)，是國際通用的工程總承包產(chǎn)業(yè)的總稱。工程：從工程內(nèi)容總體策劃到具體的設(shè)
