寧波仁和財(cái)略實(shí)戰(zhàn)主管班

授課學(xué)校：寧波鄞州仁和會(huì)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
上課時(shí)段：詳見(jiàn)內(nèi)容
已關(guān)注：1801人
教學(xué)點(diǎn): 7個(gè)
課程價(jià)格: 請(qǐng)咨詢
開(kāi)班時(shí)間: 滾動(dòng)開(kāi)班
優(yōu)惠價(jià)格: 點(diǎn)擊獲取
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財(cái)務(wù)管理要素是財(cái)務(wù)管理對(duì)象的具體化，因此戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理要素的確定應(yīng)以戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理的基本內(nèi)容為基礎(chǔ)，反映戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的基本框架。戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理的要素應(yīng)包括以下內(nèi)容：規(guī)定戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理主體的使命、制定方針、建立目標(biāo)和擬定財(cái)務(wù)管理主體的目標(biāo)方案；對(duì)戰(zhàn)略管理方案進(jìn)行評(píng)價(jià)并選擇出較適合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展生存的方案等。

你是不是也有這些困擾？

流水線工作

賬目混亂不清，制度不健全，數(shù)據(jù)報(bào)表老板看不懂，無(wú)法凸顯價(jià)值。

晉升無(wú)望

沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力，get不到老板的關(guān)注點(diǎn)，不能更好幫老板解決問(wèn)題。

沒(méi)勇氣跳槽

一直蝸居在基層財(cái)務(wù)崗，不了解其他行業(yè)、崗位實(shí)際需求，擔(dān)心跳槽即失業(yè)。

風(fēng)險(xiǎn)把控

對(duì)稅收政策的解讀浮于表面，不能通過(guò)專業(yè)稅務(wù)籌劃能力幫企業(yè)規(guī)避財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)。

經(jīng)營(yíng)決策

不能通過(guò)預(yù)算、核算、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析與費(fèi)用管控等專業(yè)能力幫助企業(yè)長(zhǎng)效經(jīng)營(yíng)。

業(yè)財(cái)融合

不能妥善處理財(cái)務(wù)部門內(nèi)部上司與下屬、財(cái)務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門的溝通與業(yè)務(wù)協(xié)作。

仁和財(cái)略實(shí)戰(zhàn)主管課程

課程內(nèi)容	課時(shí)
初級(jí)實(shí)操	11
中級(jí)實(shí)操	8
財(cái)務(wù)核算實(shí)驗(yàn)室	10
稅務(wù)操作實(shí)驗(yàn)室	4
財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)網(wǎng)授	1
主管會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)	8
運(yùn)營(yíng)管理會(huì)計(jì)（I、II）	16
職業(yè)指導(dǎo)（I、 II、 III）	12