武漢武昌企業(yè)拓展團(tuán)建

授課學(xué)校：武漢武昌萬(wàn)國(guó)體育擊劍中心
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發(fā)布時(shí)間: 2024-04-24 17:27:34
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作為一個(gè)企業(yè)，成功實(shí)現(xiàn)自身的目標(biāo)與期望，團(tuán)隊(duì)的協(xié)作與緊密合作是必不可少的。通過(guò)團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，能夠讓企業(yè)員工更好地了解彼此、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)間的溝通與協(xié)作，提高企業(yè)內(nèi)部的工作效率，從而幫助企業(yè)向更好的方向發(fā)展。團(tuán)建為什么選擊劍？企業(yè)可以借助擊劍精神和擊劍訓(xùn)練提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，讓團(tuán)隊(duì)學(xué)會(huì)共同面對(duì)挑戰(zhàn)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)、激發(fā)組織較大潛能、挑戰(zhàn)極限。

擊劍團(tuán)建活動(dòng)

擊劍團(tuán)建活動(dòng)由來(lái)

擊劍從古代劍術(shù)決斗中發(fā)展而來(lái)，擁有優(yōu)雅的動(dòng)作和靈活的戰(zhàn)術(shù)是劍類(lèi)運(yùn)動(dòng)之一，運(yùn)動(dòng)員一手持細(xì)長(zhǎng)的彈性鋼劍，頭戴面罩，身穿規(guī)定服裝，在長(zhǎng)方形的場(chǎng)地上進(jìn)行比賽，按規(guī)定時(shí)間和刺（劈）中的劍數(shù)決定勝負(fù)。

擊劍團(tuán)建是從現(xiàn)代的擊劍運(yùn)動(dòng)中衍生出來(lái)的。擊劍團(tuán)建被譽(yù)為“格斗中的芭蕾”，通過(guò)體驗(yàn)式學(xué)習(xí)的模式，兩人為一個(gè)較小的組合，進(jìn)行有策略性的攻防。結(jié)合擊劍運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)進(jìn)行的團(tuán)建形式，在課程中完成對(duì)時(shí)尚體育—“擊劍”的了解與基本技術(shù)的掌握并能有力出擊和隊(duì)友一起捍衛(wèi)團(tuán)隊(duì)積分和榮譽(yù)。同時(shí)在培訓(xùn)師的引導(dǎo)下對(duì)課程體驗(yàn)部分進(jìn)行反思與提煉，強(qiáng)化自我管理能力與團(tuán)隊(duì)策略優(yōu)化。蘊(yùn)含豐富的文化底蘊(yùn)，時(shí)尚而高貴，是作特色團(tuán)建體驗(yàn)項(xiàng)目之一。

萬(wàn)國(guó)體育企業(yè)團(tuán)建

課程目標(biāo)	課程特色	班型設(shè)置	課程品質(zhì)
讓企業(yè)通過(guò)團(tuán)建找到員工的心靈扳機(jī)	① 定制化團(tuán)建滿足不同年齡段需求 ② 不懼天氣，室內(nèi)團(tuán)建，單館面積2000-5000m² ③ 精英教練配備，專(zhuān)業(yè)擊劍教練四對(duì)一指導(dǎo) ④ 多種玩法，多種主題 ⑤ 員工參與度高 ⑥ 全流程專(zhuān)業(yè)教練服務(wù) ⑦ 全國(guó)均可個(gè)性化定制 ⑧ 方案多樣，適合多種團(tuán)隊(duì) ⑨ 員工報(bào)名，可享優(yōu)惠	4-70人團(tuán)建人數(shù)承接	擊劍培訓(xùn)18年沉淀，全國(guó)12個(gè)城市場(chǎng)館近50加，組織國(guó)內(nèi)外專(zhuān)業(yè)擊劍比賽千余場(chǎng)，獨(dú)創(chuàng)高端擊劍團(tuán)建產(chǎn)品，年均50+場(chǎng)大型團(tuán)建服務(wù)，累計(jì)服務(wù)100+家百?gòu)?qiáng)企業(yè)（以上數(shù)據(jù)來(lái)源于萬(wàn)國(guó)體育內(nèi)部統(tǒng)計(jì)）

企業(yè)團(tuán)建

擊劍團(tuán)建能帶來(lái)什么？

01

對(duì)個(gè)人

通過(guò)運(yùn)動(dòng)激發(fā)斗志，以比賽中的相互配合突出團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員的重要性，明確定位與責(zé)任、信任與支持，明白個(gè)人犧牲與集體保全的平衡，提升專(zhuān)注力、增加奮斗力。
02

對(duì)團(tuán)隊(duì)

對(duì)抗戰(zhàn)的模式時(shí)刻在透露“團(tuán)隊(duì)目標(biāo)一致性”的信號(hào)，無(wú)時(shí)不在激勵(lì)每位成員積極參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)，突出團(tuán)隊(duì)溝通與配合的重要性，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)士氣。
03

對(duì)管理者

通過(guò)與員工同甘共苦、共同爭(zhēng)取勝利的過(guò)程培養(yǎng)領(lǐng)袖精神，提升領(lǐng)導(dǎo)魅力，在比賽中重新發(fā)現(xiàn)與考量員工能力與特長(zhǎng)，唯才是用。
04

實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

同時(shí)在實(shí)戰(zhàn)中學(xué)習(xí)戰(zhàn)術(shù)的應(yīng)用、訓(xùn)練戰(zhàn)略思維及臨場(chǎng)決策力。