工程總承包(EPC)項目管理師是指根據(jù)工程總承包項目開展情況及進度，協(xié)調(diào)各相關(guān)單位進行統(tǒng)一部署，以任務(wù)單形式向各相關(guān)部門下達生產(chǎn)任務(wù)，明確涉及部門、工作內(nèi)容描述、工作要求、工作成果、時間節(jié)點等，并負(fù)責(zé)對各相關(guān)部門進行考核和計量的復(fù)合型和管理型專業(yè)技術(shù)人員。接下來一起來看看海南EPC工程總承包考試時間是哪時候?
                              

EPC工程總承包考試時間以及考試內(nèi)容：

每年3、6、9、12月份較后一個周六。

《工程總承包項目管理理論》

《工程總承包項目管理實務(wù)》

《工程總承包項目經(jīng)理案例分析》

EPC工程總承包主要模式：

1、E+P+C模式(設(shè)計采購施工)/交鑰匙總承包

設(shè)計采購施工總承包(EPC：即Engineering(設(shè)計)、Procurement(采購)、Construction(施工)的組合)是指工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔(dān)工程項目的設(shè)計、采購、施工、試運行服務(wù)等工作，并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負(fù)責(zé)，是我國目前推行總承包模式較主要的一種。

交鑰匙總承包是設(shè)計采購施工總承包業(yè)務(wù)和責(zé)任的延伸，較終是向業(yè)主提交一個滿足使用功能、具備使用條件的工程項目。

2、E+P+CM模式

設(shè)計采購與施工管理總承包(EPCM：即Engineering(設(shè)計) 、procurement (采購)、Construction management(施工管理)的組合)，是國際建筑市場較為通行的項目支付與管理模式之一，也是我國目前推行總承包模式的一種。EPCM 承包商是通過業(yè)主委托或招標(biāo)而確定的，承包商與業(yè)主直接簽訂合同，對工程的設(shè)計、材料設(shè)備供應(yīng)、施工管理進行全面的負(fù)責(zé)。根據(jù)業(yè)主提出的投資意圖和要求，通過招標(biāo)為業(yè)主選擇、推薦較合適的分包商來完成設(shè)計、采購、施工任務(wù)。設(shè)計、采購分包商對EPCM承包商負(fù)責(zé)，而施工分包商則不與EPCM承包商簽訂合同，但其接受EPCM承包商的管理，施工分包商直接與業(yè)主具有合同關(guān)系。因此，EPCM承包商無需承擔(dān)施工合同風(fēng)險和經(jīng)濟風(fēng)險。當(dāng)EPCM總承包模式實施一次性總報價方式支付時，EPCM承包商的經(jīng)濟風(fēng)險被控制在一定的范圍內(nèi)，承包商承擔(dān)的經(jīng)濟風(fēng)險相對較小，獲利較為穩(wěn)定。

3、設(shè)計+施工總承包(D+B)

設(shè)計—施工總承包是指工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔(dān)工程項目設(shè)計和施工，并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負(fù)責(zé)。

4、根據(jù)工程項目的不同規(guī)模、類型和業(yè)主要求，工程總承包還可采用設(shè)計—采購總承包(E-P)、采購—施工總承包(P-C)等方式。