EPC工程總承包模式基本優(yōu)勢(shì)有哪些?工程總承包(EPC)項(xiàng)目經(jīng)理專(zhuān)業(yè)(職業(yè))技能培訓(xùn)合格證書(shū)，為幫助相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員了解掌握EPC工程投資、計(jì)價(jià)、招標(biāo)、合同、計(jì)稅及風(fēng)險(xiǎn)防控等領(lǐng)域較新法規(guī)，厘清實(shí)務(wù)中重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)、焦點(diǎn)等專(zhuān)業(yè)共性問(wèn)題的機(jī)理和深層原因，實(shí)質(zhì)性地提高專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和能力。這也是為什么國(guó)家一直強(qiáng)調(diào)一證多能。

EPC總承包模式的基本優(yōu)勢(shì)和特征較傳統(tǒng)承包模式而言，EPC總承包模式具有以下三個(gè)方面基本優(yōu)勢(shì)：

(一)強(qiáng)調(diào)和充分發(fā)揮設(shè)計(jì)在整個(gè)工程建設(shè)過(guò)程中的主導(dǎo)作用。對(duì)設(shè)計(jì)在整個(gè)工程建設(shè)過(guò)程中的主導(dǎo)作用的強(qiáng)調(diào)和發(fā)揮，有利于工程項(xiàng)目建設(shè)整體方案的不斷優(yōu)化。

(二)有效克服設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工相互制約和相互脫節(jié)的矛盾，有利于設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工各階段工作的合理銜接，有效地實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度、成本和質(zhì)量控制符合建設(shè)工程承包合同約定，確保獲得較好的投資效益。

(三)建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任主體明確，有利于追究工程質(zhì)量責(zé)任和確定工程質(zhì)量責(zé)任的承擔(dān)人。

在EPC總承包模式下，其合同結(jié)構(gòu)形式通常表現(xiàn)為以下幾種形式：

(一)交鑰匙總承包;

(二)設(shè)計(jì)—采購(gòu)總承包(E-P);

(三)采購(gòu)—施工總承包(P-C);

(四)設(shè)計(jì)—施工總承包(D-B);

(五)建設(shè)—轉(zhuǎn)讓(BT)等相關(guān)模式。

為什么要考EPC?

相信很多人都一樣，我們?cè)诩m結(jié)是否要去做一件事情的時(shí)候，往往都會(huì)在心底追根溯源的問(wèn)自己一句為什么?我們會(huì)根據(jù)自己心底對(duì)這個(gè)為什么的解釋來(lái)充分認(rèn)識(shí)到做這件事情的意義以便給自己一份去堅(jiān)持做這件事情的動(dòng)力。

關(guān)于EPC的考試也是如此，作為建工領(lǐng)域新興崛起的后來(lái)者，為什么要去考它，它能在未來(lái)建工領(lǐng)域的市場(chǎng)中給自己帶來(lái)多少收益，這些都是大家?guī)еЩ箨P(guān)注的重點(diǎn)。其實(shí)從總體的展望上來(lái)看，在建工行業(yè)領(lǐng)域想要大展拳腳的學(xué)員大可放下這份顧慮。EPC的總體職業(yè)規(guī)劃目前不管是從國(guó)家政策還是市場(chǎng)的總體供求量來(lái)看，都是未來(lái)各大總承包商爭(zhēng)相渴求的“香餑餑”。

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