新經(jīng)濟(jì)時(shí)代來(lái)臨以后，EPC工程項(xiàng)目管理的每一項(xiàng)措施、方法都要拿出實(shí)打?qū)嵉囊罁?jù)，一定要在管理的思路、方法上做出更好的創(chuàng)新，確保在管理的工作理念上進(jìn)行全新的打造，按照管理的協(xié)調(diào)性、可靠性來(lái)不斷進(jìn)步。接下來(lái)一起看看EPC工程總承包模式下設(shè)有哪些崗位?

EPC證書(shū)是做什么用的？

EPC是總承包單位總承包項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人，擔(dān)任總承包項(xiàng)目經(jīng)理也是相關(guān)人員的相關(guān)資質(zhì)要求。

EPC(Engineering Procurement Construction)是指公司受業(yè)主委托，按照合同約定對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過(guò)程或若干階段的承包。通常公司在總價(jià)合同條件下，對(duì)其所承包工程的質(zhì)量、安全、費(fèi)用和進(jìn)度進(jìn)行負(fù)責(zé)。

在EPC模式中，Engineering不僅包括具體的設(shè)計(jì)工作，而且可能包括整個(gè)建設(shè)工程內(nèi)容的總體策劃以及整個(gè)建設(shè)工程實(shí)施組織管理的策劃和具體工作;Procurement也不是一般意義上的建筑設(shè)備材料采購(gòu)，而更多的是指專(zhuān)業(yè)設(shè)備、材料的采購(gòu);Construction應(yīng)譯為“建設(shè)”，其內(nèi)容包括施工、安裝、試測(cè)、技術(shù)培訓(xùn)等。

還應(yīng)包括全部正常達(dá)標(biāo)，接手就可正常使用。交付前應(yīng)做無(wú)負(fù)荷試運(yùn)行、還包括帶負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行、試生產(chǎn)直至達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，正常生產(chǎn)為止。

EPC模式下設(shè)有哪些崗位?

1. EPC高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理

又叫做工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理，即按照合同規(guī)定對(duì)工程建筑項(xiàng)目的決策、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過(guò)程或若干階段的承包負(fù)責(zé)人，通常公司在總價(jià)合同條件下，對(duì)其所承包工程的質(zhì)量、安全、費(fèi)用和進(jìn)度進(jìn)行負(fù)責(zé)，是工程總承包單位在工程總承包項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人。

2. EPC項(xiàng)目管理師

工程總承包管理師，是指根據(jù)工程總承包項(xiàng)目開(kāi)展情況及進(jìn)展，協(xié)調(diào)相關(guān)單位(包括業(yè)主、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、造價(jià)等)進(jìn)行統(tǒng)一部署，以任務(wù)單形式向各個(gè)相關(guān)部門(mén)下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，明確涉及部門(mén)、工作內(nèi)容描述、工作要求、工作成果、時(shí)間節(jié)點(diǎn)等，并負(fù)責(zé)對(duì)各個(gè)部門(mén)進(jìn)行考核和計(jì)量的復(fù)合型和管理型專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。

3. EPC項(xiàng)目咨詢師

工程總承包咨詢師，是指據(jù)工程總承包項(xiàng)目開(kāi)展情況向總承包單位進(jìn)行跟進(jìn)解答，協(xié)調(diào)相關(guān)單位進(jìn)行咨詢統(tǒng)籌規(guī)劃并對(duì)接各個(gè)部門(mén)下達(dá)生產(chǎn)的明確任務(wù)咨詢，確認(rèn)信息情況和造價(jià)信息的技術(shù)咨詢專(zhuān)員。

4. EPC工程師

工程總承包工程師，負(fù)責(zé)項(xiàng)目全面技術(shù)工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)施;執(zhí)行設(shè)計(jì)與施工技術(shù)規(guī)范、合同技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)文件，負(fù)責(zé)審核、簽發(fā)變更設(shè)計(jì)報(bào)告、索賠報(bào)告、工程結(jié)算，審核項(xiàng)目計(jì)量申報(bào);組織確定工程施工方案及質(zhì)量預(yù)控、過(guò)程控制措施，編制施工總體組織設(shè)計(jì)及階段性組織設(shè)計(jì)，并協(xié)調(diào)參建各分包方相關(guān)圖紙、方案遞交審批工作。

更多培訓(xùn)課程： 廣州EPC工程總承包 更多學(xué)校信息： 廣東廣州優(yōu)路教育培訓(xùn)學(xué)校 咨詢電話：