bim工程師考試分為建模技術、項目管理和戰略規劃三個方向。BIM建模技術有《BIM技術概論》、《BIM建模應用技術》、《BIM設計施工綜合技能與實務》三個科目。BIM項目管理有《BIM技術概論》、《BIM建模應用技術》、《BIM應用與項目管理》、《BIM應用案例分析》四個科目。

BIM戰略規劃有《BIM技術概論》、《BIM應用案例分析》，理論考試成績合格后，提交答辯論文一份，等同三個科目。

《BIM技術概論》、《BIM建模應用技術》，《BIM應用與項目管理》三門考試科目，每個科目的單選題30道共60分，多選題10道共40分。

《BIM應用案例分析》科目中單選題10道共20分，多選題5道共20分。案例分析題3道共60分。

《BIM設計施工綜合技能與實務》科目中建筑專業建模題4道共100分，機電專業建模題4道共100分。

1、未來誰較需要BIM？

先回答第一個問題：未來建筑行業就是BIM

BIM在建筑行業里沒有地位可言，因為，BIM就是建筑行業未來。為什么這樣說?其實只要簡單了解一下BIM的參與者參與環節就能明白。

BIM的參與方包括(不完全)：業主，勘察，設計，施工，預制加工商，設備供應商，物管。

怎么樣，一個工程項目里所有的參與方，都能應用BIM，來優化自己的工作，提升自己的工作質量。也就是說，BIM是可能滲透到整合項目里的每個參與者身上，通過提高每個參與者的效率，來現實提高工程項目的總效率。

BIM的參與環節包括(不完全)：策劃，設計，招投標，施工，銷售，運營，改建。

同樣，BIM也滲透了一個工程項目的所有環節，每一個環節所得到的成果，都會保留下來，提供給其他環節使用，以實現信息的重用，盡可能減少信息的損耗，降低建造與后期維護的成本。

就因為BIM對建筑行業的覆蓋這么全面，所以，與其說BIM在未來建筑行業里的地位，倒不如說建筑行業的未來，就是BIM。

第二個問題：這個是肯定的，但不是短期內。

設計院院方的管理層對于推廣BIM十分積極，各個設計所的領導也在人力上，資金上都十分配合。但是收效仍然不理想(主要是的設計師并不樂意使用BIM手段)。

原因整理一下。

第一、缺少標準規范，就算BIM模型做得再好，但較后還是得按照現有的交付標準交付(二維圖紙)。

然后就會延伸到第二個原因，BIM軟件對二維出圖能力的缺少。設計師在建模的時候，必須為二維圖紙作考慮，這樣在無形中增加了設計師的工作壓力與工作量。

第三，以前在二維圖上出現的問題，較后都會留給施工方發現并解決，但在BIM時代，BIM模型上的問題，都要設計師在設計階段去發現與解決，也就是說設計師在設計的時候還要為施工階段考慮，這樣就相當于，提高了對設計師的水平要求。

就上三個問題，要解決也是得經過相當長的時間，所以要人手用BIM，并不會這么快就到來。

2、未來哪里更需要BIM？

(1)BIM建模搭建——施工企業目前正在努力做的工作

制定BIM應用規范，包括BIM模型的創建、共享、使用和交付等規范，指導各方參與工作;大部分施工企業尤其是總承包企業多處于此階段，建立模型，運用的技術力量不足。

(2)基于BIM的優化設計——建設單位目前即將要求做的事情，2020年BIM的應用要達到70%，還有三年，時間緊迫!

1)建筑性能模擬與分析

2)二維施工圖紙的審查

3)機電專業管線綜合

(3)基于BIM的招投標控制——造價單位需要及時更新技術的事情，誰不主動，誰就要被淘汰!

1)設計模型導入算量軟件

2)預算

3)招投標控制

(4)BIM施工過程管理——施工單位未來需要開發的信息技術集成，五年之后的項目就是全數據管理，工地不再是一個工地，而是一個處處帶信息的磁場。

1)進度管理

2)質量、安全管控

3)變更計量

4)過程報量、結算

5)資金流控制

(5)基于BIM的運行維護——建設單位需要研究的事情，目前建設單位熱情不高，因為目前運維的成果不突出，需要我們技術人員的深入開發!以BIM組織管理運維的各項數據、可視化設備管理、運營管理、空間管理。

(6)基礎數據的積累——建設各參加方信息的集成，借助統一的數據平臺，未來的信息價格會十分的透明，所見即所得，工程造價的信息匯總有可能不會超過1分鐘。這對造價行業來說，簡直是個顛覆的突破!逆水行舟，不進則退!

1)材料價格信息庫

2)綜合單價信息庫

3)造價指標庫

4)對接ERP系統

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