勵(lì)普培訓(xùn)
EPC工程總承包是當(dāng)今發(fā)達(dá)國家工程建設(shè)管理的主流模式，自一帶一路倡議提出以來，越來越多的中國工程企業(yè)走出去承接境外EPC工程項(xiàng)目。為縮短
EPC是國際通用的工程總承包產(chǎn)業(yè)的總稱。工程：從工程內(nèi)容總體策劃到具體的設(shè)計(jì)工作，采購：從專業(yè)設(shè)備到建筑材料的采購，建設(shè)：從施工、安
EPC總承包項(xiàng)目的總承包人對建設(shè)工程的設(shè)計(jì)、采購、施工整個(gè)過程負(fù)總責(zé)、對建設(shè)工程的質(zhì)量及建設(shè)工程的所有專業(yè)分包人履約行為負(fù)總責(zé)。也即
在EPC總承包模式下，發(fā)包人(業(yè)主)不應(yīng)該過于嚴(yán)格地控制總承包人，而應(yīng)該給總承包人在建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)中較大的工作自由。譬如，發(fā)包人(業(yè)主
