產品經理需要考慮目標用戶特征、競爭產品、產品是否符合公司的業務模式等等諸多因素。一般而言，產品經理管理的是一個或者多個有形產品。但是，產品經理也可以用于描述管理無形產品如音樂、信息和服務的人。有形產品行業產品經理的角色與服務業中項目總監類似。接下來一起看看西安達內產品經理培訓好不好?

西安達內產品經理課程特色：

1、需求分析&產品體驗

用戶體驗設計與產品關系;用戶體驗模型;結構化矩陣透析;框架層結構設計;技術通識;PRD產品需求文檔透析。

2、交互設計&產品定義

產品流程設計;交互說明文檔;產品原型設計;動態交互設計;WEB產品實戰;APP產品實戰。

3、產品運營&數據分析

用戶拉新轉化;用戶留存;用戶需求分析;數據挖掘;數據解讀;推廣策略。

4、統籌規劃&產品素養

項目時間管理;生命周期管理;產品開發與迭代;團隊溝通與協作;管理必備素養;面試是一場修行。

產品經理必備技能有哪些？

1、一個成功的產品經理的能力中應該有35%的項目管理能力。

在項目管理方面，而且這35%的能力包括團隊合作的能力。好的產品經理首先是成功的項目經理，項目管理的經驗對于產品經理十分重要，可以幫助產品經理更好的進行產品的管理，團隊合作的經驗和能力可以讓產品經理在產品的團隊比較好的處理團隊內部的人員關系和團隊的其他情況。

2、個人的能力占15%。

成功的產品經理應該是成功的領導人，他的個人能力包括他的領導能力，個人的情況和能力以及他的個人的親和力。個人的能力可以幫助產品經理更好進行產品過程的管理。

3、產品經理的業務能力占全部的20%。

產品經理的業務能力包括專業的業務管理技能、 深度行業研究的能力、構建商業模型的能力、數據深度分析能力。

4、產品經理的技術能力占全部的15%。

技術能力對于產品經理是必備的技能，技術能力讓產品經理更好的理解產品的性能和特點，更好的進行產品的團隊管理。

5、產品經理的溝通和處理沖突的能力占全部的15%。

產品經理應該領導項目組，指導產品從概念設計到市場接受，增加實現設計、收益、市場份額和利潤目標，解決項目組的沖突;同時產品經理還應該管理項目，制定項目的計劃和預算，確定和管理參與項目的人員和資源，同職能部門之間相協調，跟蹤相對于項目基線的進展;產品經理還要負責和管理層進行溝通，提供項目進展狀況的報告，準備并且確定狀態評審點，作為產品的領導同管理層溝通，提供對項目組 成員的工作績效評審的輸入材料。

一個成功的產品經理通常在一個或多個職能部門從事過管理和操作方面的工作經驗，并有管理項目開發的經歷。產品經理可以來自財務、R&D、市場等任何部門。產品經理富有項目管理經驗很重要，產品經理較好具備項目經理的任職資格證書。