發布時間:2022-09-28 14:32:44來源:勵普教育綜合
招生對象:GMAT成績偏科嚴重者,需要單科提高的學員;學習時間較為緊張、需要提高GMAT分數的學員;基礎薄弱,需要從基礎薄弱開始學習的學員;單項有要求者。
課程簡介:不限課時,不限科目,不限基礎,不限目標分數;因材施教,私人定制;全程專職教師輔導;學管師跟蹤反饋學習情況。
入學前對學員進行多方位測試,根據入學測試報告,針對性的進行學習方案規劃,匹配教師和課程。
學習期間緊密結合學生基礎情況和學習目標,對聽說讀寫四項英語技能進行針對性教學、重點強化。
老師和助教都對學員的學習過程進行全方位跟進督促,嚴格監控學習過程,讓學習更有效。
盡量要短時間回答更多問題,避免在難題上浪費時間。答題數目將直接影響成績的,題目回答得越少,分數就越低。盡量將電腦所給的題目全部答完。
GMAT的試題是從試題庫中抽取的,每一道verbal題目平均都有1分45秒的思考時間,數學題可以兩分鐘,所以請重視前面的題目,做好多花時間的準備。
在做題的過程中要關注時間,注意做題速度。規劃好時間,對于題目的數量要心中有數,一定要盡量留出時間。時間可以按電腦屏幕的左上角時間圖標查詢。
在選擇題中盡量回答所有的問題。當題目過難時,也不應浪費太多時間。如果時間不夠,一定要猜答案。而且如果你不回答,就不可能進入下一道題。
常州新航道雅思GMAT1對1課程費用貴嗎?新航道雅思一直嚴格把控教育師資,以教學成果為導向,鑄造良好的服務口碑,堅持以學生為中心,專注留學語言培訓。班型無非就是小班、大班和一對一,不同的機構,班課人數上會有一些差異,但人數差距不會太大。各個班型之間的費用差異大家也很清楚,一對一費用>小班費用>大班費用。其實一對一學習下來的費用也不一定就比小班的費用高,因為一對一是按課時收費的。一般一節課在200-300元左右。具體課程費用可以咨詢在線客服~
gmat考試需要備考多長時間:
GMAT考試復習時間的多少主要是取決于個人的基礎水平,復習過程中盡可能擴大詞匯量和掌握考試的核心考點非常重要。
一般來說,對于四六級基礎的考生來說,GMAT的備考時間需要四、五個月。
而GMAT考試備考要達到以下幾點:
1 、首先,必須從根本上了解你自己,給GMAT考試準確定位。什么樣的問題會被問及?它會以什么形式出現?GMAT的問題與別的考試的問題存在差異。
例如,對于DS問題, 你需要決定是否有足夠的信息來回答這個問題如果你對問題的類型不熟悉,你將會花費很多不必要的時間來解決這個問題。
2 、進行一次測試。在這里你可以通過測試的反饋,準確把握針對這個考試你的優點和不足。
3 、將更多的時間用在復習和鞏固你的不足方面。你是否擅長數學方面的問題呢?你也許不用花費太多的時間來準備the quantitative section,更多的是用更多的時間來準備the reading and writing sections。另外,也許你的專業本身就是英語,并且主要專注于creative writing方面。在這種情況下,你可能會用更多的時間來準備the quantitative section。
4 、在充足的時間練習考試之后,再次測試。測試你的成績,判斷你是否需要更多的時間,你的不足是否得到提高,優勢是否依舊保持。
5 、根據需要再次復習查缺補漏。
更多培訓課程: 常州新航道GMAT1對1課程 更多學校信息: 常州新航道雅思英語培訓 咨詢電話:
雅思 托福 GRE IB SAT GMAT A-Level ACT 多鄰國英語測試 OSSD 英語四六級 出國英語 詞匯 AEAS 英語口語 商務英語 考研英語 青少英語 成人英語 個人提升英語 高中英語 劍橋英語 AP課程 一級建造師 二級建造師 消防工程師 消防設施操作員 BIM 造價工程師 環評師 監理工程師 咨詢工程師 安全工程師 建筑九大員 注冊電氣工程師 一級注冊建筑師 公路水運檢測 通信工程 裝配式工程師 二級注冊建筑師 智慧消防工程師 智慧建造工程師 全過程工程咨詢師 EPC工程總承包 碳排放管理師 初級會計師 中級會計師 注冊會計師(cpa) CFA ACCA CMA 基金從業 證券從業 會計證 初中級經濟師 薪稅師 會計實操 企業合規師 FRM 會計就業 教師資格 人力資源管理 導游考試 心理咨詢師 健康管理師 家庭教育指導師 普通話 公共營養師 物流師 網絡主播 專利代理師 教師招聘 少兒編程 書法培訓 繪畫美術 音樂 舞蹈 棋類 國畫 樂器 機器人編程 小孩子注意力訓練 兒童專注力 兒童情緒管理 少兒小主播 信奧賽C++ 嵌入式培訓 軟件測試 Web前端 linux云計算 大數據 C/C++開發 電子商務 Java開發 影視后期 剪輯包裝 游戲設計 php 商業插畫 產品經理 Python photoshop UXD全鏈路 UI設計 室內設計 電商視覺設計 IT認證 PMP項目管理