隨著社會越來越發(fā)達，大家都選擇在網(wǎng)絡上汲取相關知識內(nèi)容，比如商業(yè)計劃書模板完整版（風險規(guī)避5篇），為了更好的解答大家的問題，小編也是翻閱整理了相應內(nèi)容，下面就一起來看一下吧！

(資料圖片僅供參考)

??目前有許多理論和方法可以幫助企業(yè)進行商業(yè)計劃，融資過程中最重要的是應做好符合國際慣例的高質量的商業(yè)計劃書。下面的內(nèi)容是小編為大家整理的商業(yè)計劃書模板完整版（合集5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。

商業(yè)計劃書模板完整版（合集5篇）(篇一)

??第一章 摘要

??水是生命之源,是一種寶貴的自然資源。水資源的日益匱乏已逐漸制約著地區(qū)開發(fā)和經(jīng)濟發(fā)展，同時，隨著人民生活的不斷提高，保護環(huán)境已成當務之急。目前，能源工業(yè)發(fā)展迅速，國家在大力發(fā)展清潔能源的同時也不忘環(huán)境保護。眾所周知，在現(xiàn)在工業(yè)中用水大戶有石油化工,電力,核電,船舶,冶金等行業(yè)。因此，節(jié)約用水和水資源的重復利用已是當務之 急,同時努力實現(xiàn)對外零排放也已勢在必行。如今國家在十二五計劃中就著重提出要節(jié)能減排,加強環(huán)境保護。所以水處理這一朝陽項目得到政府的大力支持,在這個大好政策背景下,我們希望能成立一家環(huán)?？萍脊?。（以下簡稱為FTN）

??擬宗旨及商業(yè)模式

??FTN以“寓藝于工、精益求精”的理念對待每一項工程及每一套設備；全體員工以“品質就是生命，品牌就是發(fā)展”為經(jīng)營宗旨，竭誠為您提供優(yōu)質完善的服務，解決各類水處理問題。根據(jù)客戶的不同特性，我們將為客戶量身定制水處理系統(tǒng)方案，最大限度的降低客戶投資的成本和相關的能耗費用，并通過專業(yè)化的服務與客戶建立良好的伙伴關系，真誠的對待每一位客戶。

??第二章 公司的未來展望

??FTN是以高品質水處理產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、及服務,代理國內(nèi)外一些知名水處理設備 和高端水處理藥劑,以為客戶定制最佳水處理方案為目標并注重對新產(chǎn)品進行成果轉換的高新技術企業(yè)。 公司座落于上海這個國內(nèi)經(jīng)濟中心，依托其雄厚的技術力量和人才優(yōu)勢，主要從事純水處理、工業(yè)循環(huán)水處理、各類工業(yè)污水處理等。專注為石油化工,電力,核電,船舶,冶金等行業(yè)提供工業(yè)用水整體解決方案。我們立足上海，聚焦長三角，面向全國。

??FTN是一家新組建成立的公司,公司在技術服務,產(chǎn)品開發(fā),方案設計等方面處于起步價段,還有很多需要學習提高的地方,尤其是向那些國際國內(nèi)在行業(yè)中有很高知名度的企業(yè)學習交流（如: 美國通用, 美國可濾康, 美國怡口, 德國水麗,德國西門子, 原水股份 , 大眾公用 ,安徽水利 ,創(chuàng)業(yè)環(huán)保，中電環(huán)保等），公司與韓國知名水處理公司進行技術合作，引進先進水處理技術和設備，進行技術成果轉換。如今國內(nèi)水處理市場正面臨著大好發(fā)展機遇（20xx年預計國內(nèi)市場總收入可達到500億元以上，由于市場需求增長加之企業(yè)對環(huán)境保護要求的加強，在3年內(nèi)可增至1000億元， 5年可增至3000億元）。在這個大發(fā)展的背景下,我們公司目標在行業(yè)中站穩(wěn)腳跟,占據(jù)一定市場份額,在5年內(nèi)成為一家集產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn),項目配套,客戶服務等為一體的專業(yè)水處理上市公司,成為行業(yè)中的佼佼者。

??第三章 公司的相關產(chǎn)品，方案組合及應用范圍

??FTN純水處理主要采用反滲透膜處理技術

??反滲透技術是膜分離技術的一種，膜分離技術的大規(guī)模商業(yè)應用是從20世紀60年代的

??海水淡化工程開始的。其中反滲透（RO）水處理設備系統(tǒng)是用于純凈水過濾生產(chǎn)的專用系統(tǒng)，在水過濾時利用反滲透膜的選擇性透過原理，通過設備的高壓泵對經(jīng)過反滲透膜的原水施加一定壓力，在壓力作用下原水中的水分子可以透過膜而滲析出來，而其他無機鹽、微生物與有機物等卻由于反滲透膜對這些物質的截留特性而不能透過膜，從而可以獲得純凈的去離子水。反滲透法能夠去除可溶性的金屬鹽、有機物、細菌、膠體粒子等, 所以得到的是無菌的高純度水。反滲透系統(tǒng)目前除了大規(guī)模的應用于海水、苦堿水的淡化和純水、超純水生產(chǎn)外，還應用于食品工業(yè)、醫(yī)藥工業(yè)、生物工程、石油、化學工業(yè)、環(huán)保工程等領域。

??目前我國使用的新型多功能反滲透阻垢主要從國外進口，F(xiàn)TN一方面代理國外的原裝產(chǎn)品(陶氏RO膜),同時積極和國內(nèi)生產(chǎn)反滲透阻垢劑企業(yè)合作。并依托各大高校和科研機構的技術優(yōu)勢,進行我們自身的反滲透系統(tǒng)研究,以發(fā)展新型多功能反滲透阻垢劑來支持我國反滲透系統(tǒng)的發(fā)展，同時具有很高社會效益和經(jīng)濟效益。

??二 FTN的污水處理項目

??(一)、生活類污水

??1.生活污水處理

??2.醫(yī)院、飯店等特殊民用場合污水處理

??3.垃圾滲濾液處理

??(二)、工業(yè)類污水處理

??1.化工廢水處理

??2.冶金廢水處理

??3.造紙工業(yè)廢水處理

??4.印染工業(yè)廢水處理

??5.染料生產(chǎn)廢水處理

??6.酸堿廢水處理

??7.含酚廢水處理

??8.含汞廢水治理

??9.含油廢水處理

??10.重金屬廢水處理

??11.含氰廢水處理

??三 FTN污水回用工程項目

??FTN的污水回用包括工業(yè)污水回用和民用污水回用(也稱中水回用或中水處理).其實質是把污水經(jīng)深度處理后部分或全部作為原水來替代新水使用,以達到節(jié)水減耗的目的,也可以說是污水資源化.

??污水資源化包括以下三方面:

??1)就是將工業(yè)污水經(jīng)深度處理后重新回用于工業(yè)場合。

??2)城市生活污水進行深度處理后作為再生資源回用到適宜的位置即中水處理,也就是采用物理、化學以及生物化學方法將城市污水或生活污水進行處理，使之達到一定水質要求，可在一定范圍內(nèi)重復使用。

??3) 城市生活污水進行深度處理后作為再生資源回用到工業(yè)領域。

??污水回用技術：

??1． FTN幾種污水回用處理技術簡介

??污水回用的處理技術按其機理可分為物理化學法、生物化學法和物化生化組合法等。通?；赜眉夹g需多種污水處理技術的合理組合 ,即各種水處理方法結合起來深度處理污水 ,這

??是因為單一的某種水處理方法一般很難達到回用水水質的要求。發(fā)展到目前污水回用的工藝流程有:

??(1) 生物化學法

??(2)物理化學法

??（3）膜生物反應器技術（物化生化結合法）

??ＭＢＲ工藝概述

??膜生物反應器 (MembraneBireactor,簡稱MBR)是將生物降解作用與膜的高效分離技術結合而成的一種新型高效的污水處理與回用工藝。

??（一體式）

??對于中水處理流程選擇的一般原則是，當以洗漱、沐浴或地面沖洗等優(yōu)質雜排水（CODcr 150~200mg/l,BOD5 50~100mg/l）為中水水源時，一般采用物理化學法為主的處理工藝流程即可滿足回用要求。當主要以廚房、廁所沖洗水等生活污水（CODcr

??300~350mg/l,BOD5 150~200mg/l）為中水水源時，一般采用生化法為主或生化、物化結合的處理工藝。而物化法一般流程為混凝、沉淀和過濾。

??傳統(tǒng)的生物化學法運轉時必須考慮到反應速率和污泥的沉降性能。國外的研究資料表明，超濾技術作為中水處理的后處理技術，具有適應性強、對懸浮物、細菌和洗滌劑的去除率高，出水穩(wěn)定等諸多優(yōu)點。

??2.FTN污水回用技術的經(jīng)濟效益分析

??由于各種處理工藝的投資成本和運行成本差異較大 ,其運行費也不盡相同。由于省去了后續(xù)的沉淀過濾單元，膜生物反應器工藝的一次性設備投資低于其它工藝 , 但是處理成本略高于傳統(tǒng)生物處理及物理化學工藝 。

??今后,隨著膜分離技術的不斷發(fā)展和新型膜材料的開發(fā)研制,膜價格不斷下降，處理成本將會進一步下降，其應用空間也會更加廣闊。

??因此，在綜合考慮各種因素的基礎上,ＭＢＲ工藝具有出水水質良好、運行管理簡單、占地面積小等優(yōu)點 ,是污水回用的適用技術,因此將成為 2 1世紀水處理工藝的熱點。

??四 FTN工業(yè)循環(huán)水處理

??為解決工業(yè)循環(huán)水系統(tǒng)結垢和腐蝕，導致工業(yè)設備使用壽命縮短和換熱冷卻效率降低，影響產(chǎn)品質量，能源消耗劇增的問題，工業(yè)冷卻循環(huán)水系統(tǒng)必須進行正規(guī)的工業(yè)循環(huán)水處理。

??工業(yè)循環(huán)水處理就是向水中加入化學藥品—水處理藥劑，水處理藥劑中含有緩蝕劑，可起到控制腐蝕、保護設備的作用；含有阻垢劑，可防止結垢；含有殺生劑，能防止微生物、藻類生成。

??在工業(yè)冷卻循環(huán)水系統(tǒng)和冷媒水系統(tǒng)經(jīng)常投加各種水處理藥劑，如緩蝕阻垢劑、分散劑、殺菌劑，使水中的結垢性離子穩(wěn)定在水中，其原理是通過螯合、絡合和吸附分散作用，使鈣鎂離子穩(wěn)定地通過螯合物絡合溶于水中，并對氧化鐵、二氧化硅等膠體有良好的分散作用。此方法是目前工業(yè)循環(huán)水處理、中央空調水處理使用最為普遍的一種方法，也是在工業(yè)水處理中應用面最廣、技術最成熟的一種方法，實踐證明了是有效而又經(jīng)濟的方法。

??工業(yè)循環(huán)冷卻水處理能增大循環(huán)水的濃縮倍數(shù)，減少補水量，維護系統(tǒng)的安全平穩(wěn)運行，經(jīng)濟效益也很顯著。

??工業(yè)循環(huán)水處理是一項非常成熟的技術，主要通過人工或自動加藥的方式完成，由于工業(yè)循環(huán)水處理是一個動態(tài)的過程，必須在化學檢測監(jiān)控狀態(tài)下進行，所以必須定期對水質進行分析，調整水處理藥量及品種。

??主要處理：石油化工、鋼鐵冶金系統(tǒng)、電力系統(tǒng)、制藥等行業(yè)需要大量水處理的循環(huán)水處理和化學清洗。

??主要產(chǎn)品包括：阻垢緩蝕劑、殺菌劑、自動控制加藥設備、污水回用于循環(huán)水、離子交換樹脂、 (RO) 反滲透膜、化學清洗、多元共聚物、殺貝劑等產(chǎn)品.

??工業(yè)循環(huán)水處理后的效果：

??(1) 改善冷卻效果，減少事故發(fā)生,（2）保護設備，延長使用壽命,（3）節(jié)能節(jié)水，減少成

??本,（4）大量節(jié)省維修費用和停產(chǎn)損失。

??第四章 競爭性分析

??A、國外水處理技術發(fā)展的特點

??1． 政府與民營機構聯(lián)手

??2． 戰(zhàn)略兼并聯(lián)合

??3．公司集約化

??4．開拓國外市場

??5．技術、產(chǎn)品專業(yè)化

??6．產(chǎn)品環(huán)?；?/p>

??7．相關技術迅速發(fā)展

??B、我國的水處理技術所面臨的困境

??1．缺乏具有獨立知識產(chǎn)權的產(chǎn)品

??2. 生產(chǎn)規(guī)模小且分散，技術相對落后，質量不穩(wěn)定，缺乏國際競爭力

??3. 應用技術水平較低

??4. 工程研究設計、生產(chǎn)、技術服務的配套方面未完全系統(tǒng)化，缺乏國際競爭的能力。

??5. 缺乏大量的科研和軟件開發(fā)的投入

??一、競爭者 ：現(xiàn)在國內(nèi)專業(yè)做水處理的公司不少（原水股份 , 大眾公用 ,安徽水利 ,創(chuàng)業(yè)環(huán)保，中電環(huán)保），但涉及的行業(yè)有限，且有一定局限性。我們可以避實就虛，尋找他們的薄弱點，減少競爭壓力。 二、競爭策略

??1．不予對手正面沖突，采用迂回戰(zhàn)術。

??2．在有些我們欠缺方面采取利益共享，相互合作的形式。

??3． 采取一流高端產(chǎn)品，專業(yè)配套服務，適當價格，人性化管理相結合的方式取勝對手。

??第五章 公司業(yè)務和方向

??一 主要業(yè)務和產(chǎn)品組成

??1、循環(huán)水處理

??①阻垢緩蝕劑（復配藥劑） ②殺菌劑、殺貝劑 ③污水回用于循環(huán)水處理 ④水處理單劑

??2、原水、純水處理

??RO膜阻垢劑及反滲透系統(tǒng)維護保養(yǎng)

??3、污水、廢水處理、工藝設計及工程總包

??①污水、廢水處理化學品 ②污水、廢水處理工藝設計及工程總包

??4、鍋爐水處理及除焦劑

??①除氧劑 ②阻垢劑、緩蝕劑 ③鍋爐爐膛內(nèi)除焦劑

??5、油田水處理

??①油田用緩蝕劑、阻垢劑、殺菌劑 ②凈水劑、絮凝劑 ③除油劑：油脂分散劑系列 ④破乳劑：聚醚系列 ⑤除氧劑 ⑥油田水處理加藥設備

??6、水處理設備

??①自動加藥設備 ②ClO2加藥設備 ③廢水處理設備

??7、化學清洗

??單套設備、系統(tǒng)、管道、鍋爐化學清洗

??8、水處理化學品經(jīng)營

??①處理單劑：多元共聚物、HEDP、PBTCA等。 ②水處理原料：丙烯酸、ZNSO4、ZNCL2等。 ③基礎化工原料：DEG、E G、PA、二甲苯等。

??二 主要業(yè)務針對行業(yè)

??目前主要業(yè)務針對行業(yè)有：石油化工、精細化工、無機化工、鋼鐵冶金、核電電力、船舶、紡織印染、海水淡化等。主要業(yè)務方向為工業(yè)循環(huán)水處理（凈循環(huán)、濁循環(huán)和密閉系統(tǒng)）、設備化學清洗、反滲透阻垢劑和清洗服務及工業(yè)污水處理項目方案的設計及項目總包。同時銷售各類相關水處理設備，水處理藥劑等。（見上）

??第六章 市場分析

??世界上許多地區(qū)正面臨著最嚴重的缺水。據(jù)世界銀行的統(tǒng)計，全球80%的國家和地區(qū)都缺少民用和工業(yè)用淡水。隨著資源成本不斷上升和環(huán)保意識逐漸增強，許多企業(yè)開始運用綠色技術，降低碳排放，盡量減少廢物產(chǎn)生。其中水處理技術就是其中非常重要的一項綠色技術。 根據(jù)聯(lián)合國統(tǒng)計，到20xx年，三分之二的世界人口可能會面臨水資源短缺，因此水處理技術將會越來越得到重視，這包括了高效率的水資源管理和污水處理。例如：在北美尤其在加拿大，水管理及污水處理設施的面臨的問題十分急切。63%的目前運行的設施都在超期運行，他們的平均運行時間已經(jīng)達到18.3年。其中52%污水處理設施在超期運行。在美國的干旱地區(qū)，對海水淡化技術的需求越來越高。海水淡化技術主要局限在于效率，而隨著淡水的短缺，這些局限逐漸被淡化和忽視。水處理技術的發(fā)展擁有巨大的前景，許多國家都在實施水處理的政策和項目。根據(jù)全球知名增長咨詢公司Frost&Sullivan的預測，至20xx年，全球水資源管理和污水處理技術市場規(guī)模預計將達到3，500億美元。目前先進的水管理和污水處理技術及其發(fā)展趨勢包括了循環(huán)用水、反滲透海水淡化和臭氧化等。例如，反滲透海水淡化技術正在迅速占領的大型設施市場，而這一領域過去主要以熱工過程設備為主。處理效率的提升和滲透膜價格的回落，促使反滲透海水淡化市場在過去5年中迅速發(fā)展，現(xiàn)在應用反滲透海水淡化技術的已不再是小規(guī)模的工廠，大型反滲透海水淡化廠已是司空見慣。中國目前同樣也面臨巨大的淡水短缺和水污染的問題。作為一個人均擁有水資源量最小的國家，必須采取措施以避免未來嚴重危機的發(fā)生。中國北方缺水問題極度嚴重，因此國家啟動了浩大的“南水北調”工程，整個工程耗資達到幾十億美元，預計20xx年建成。污水問題同樣困擾著中國，估計有3億人口的飲用水是被污染的。20xx年至20xx年，污水排放量年增長率達到18%，從482億噸增長至572億噸。Frost&Sullivan預測在20xx年，中國的污水排放將達到640億噸。中國持續(xù)的工業(yè)化、城市化進程和經(jīng)濟的快速增長，是導致污水排放量連年上升的主要原因；而與此相對的是，中國的污水處理廠卻基本上未能實現(xiàn)滿負荷的運行。以20xx年為例，中國污水處理廠的處理污水量僅僅達到的設計負荷的64%，主要的原因在于運營費用過高。在這種情況下，中國的污水處理行業(yè)將需要更多的投資和更先進的技術。在十一五計劃期間（20xx年至20xx年），政府預計在水處理方面投入超過3000億元人民幣。截至20xx年，中國一共有1572座污水處理廠，同時20xx家在建。

??圍繞著這樣一塊巨大的市場，中外公司展開了激烈的競爭。外國公司的優(yōu)勢主要在于其先進的技術以及資金實力，而本土企業(yè)則能充分運用政府關系緊密和熟悉中國市場的長處。不久前發(fā)生的金融危機，對許多企業(yè)尤其是外資企業(yè)造成了比較大的影響，然而我們相信，水處理仍然是國家目前大力支持的行業(yè)，也受益于中國目前的經(jīng)濟刺激政策，水處理技術的

商業(yè)計劃書模板完整版（合集5篇）(篇二)

??一.概述

??無論是創(chuàng)業(yè)還是分銷新產(chǎn)品尋找新的利潤增長點，在選擇新產(chǎn)品時，首先要明確自己的目標，是準備把產(chǎn)品作為長期事業(yè)來開發(fā)，還是僅僅作為現(xiàn)有產(chǎn)品的補充，還是為了其他目的。不同的目標決定了我們會在這個項目上投入不同的資金、時間、精力和運營方式。這些因素往往直接影響甚至決定這個項目的最終命運。

??二、項目介紹

??網(wǎng)上店鋪調查報告后。制定以下網(wǎng)上開店流程:

??1.開始不是在網(wǎng)上，而是在你的腦海里

??你需要考慮你想開什么樣的店。開網(wǎng)店和開傳統(tǒng)店在這方面沒有區(qū)別。找到一個好的市場，品嘗你產(chǎn)品的競爭力，是成功的基石。

??2.選擇店鋪平臺或網(wǎng)站

??你需要選擇一個提供個人店鋪平臺的網(wǎng)站，注冊為用戶。這一步很重要。大部分網(wǎng)站都會要求用實名、身份證等有效證件注冊。在選擇網(wǎng)站的時候，知名度，是否收費，收費情況都是很重要的指標。現(xiàn)在很多平臺都提供免費開店服務，可以幫你省不少金。

??3.向網(wǎng)站申請開店

??你應該詳細填寫你的商店提供的商品分類。比如你賣時尚手表，就要在“珠寶、手表、眼鏡”中把它們歸類為“手表”，這樣你的目標用戶才能準確的找到你。然后你需要給你的商店起一個醒目的名字。用戶在列表中點擊哪個店鋪，更多的是看名字有沒有吸引力。有些網(wǎng)店展示個人資料，要如實填寫，增加信任度。

??4.進貨

??可以從熟悉的渠道和平臺購買商品?？刂瞥杀荆蛢r進貨才是關鍵。

??5.登錄產(chǎn)品

??你需要在網(wǎng)站上填寫每種商品的名稱、產(chǎn)地、位置、性質、外觀、數(shù)量、交易方式、交易時限等信息，最好與商品的圖片相匹配。名字要盡可能全面，突出優(yōu)勢，因為別人搜索這類商品時，列表上只會顯示名字。為了增加吸引力，圖片質量要盡量好，描述要盡量詳細。如果有必要郵寄，最好聲明郵費由誰負責。登錄的時候還有一個很重要的事情就是定價。

??6.營銷推廣

??為了提升我店的知名度，在開店初期就要適當進行營銷推廣，但僅限于互聯(lián)網(wǎng)是不夠的，要通過線上線下各種渠道推廣。比如在網(wǎng)站上流量較大的頁面上購買“推薦熱貨”的位置，將分類列表上的商品名稱加粗，并添加圖片以引起注意。也可以使用免費廣告，比如和其他店鋪、網(wǎng)站的鏈接交換。

??7.銷售服務

??在決定是否購買時，客戶可能需要許多您沒有提供的信息。他們會隨時放到網(wǎng)上，你要及時耐心回復。但需要注意的是，很多網(wǎng)站禁止買賣雙方在網(wǎng)上提供郵箱、電話等任何個人聯(lián)系方式，以防止買賣雙方私下交易，規(guī)避交易成本，否則將受到懲罰。

??8.交易

??交易結束后，網(wǎng)站會告知雙方的聯(lián)系方式，并按照約定的方式進行交易?？梢赃x擇當面交易，也可以通過匯款或者郵件交易，但是要盡快，以免對方懷疑你的信用。是否提供其他售后服務取決于雙方的事先約定。

??9.評估或投訴

??信用是網(wǎng)上交易中非常重要的因素。為了共同營造一個信用環(huán)境，如果交易滿意，最好給予對方好評，通過良好的服務獲得對方的好評。如果交易失敗，應該給差評或者向網(wǎng)站投訴，減少損失，警示他人。如果對方投訴，要盡快處理，以免給他的信用留下污點。

??10.售后服務。

??完善周到的售后服務是保持業(yè)務持久的一個非常重要的籌碼。與客戶保持聯(lián)系，做好客戶管理工作。

??三、市場競爭分析

??1.選擇合適的產(chǎn)品釣大魚

??想在網(wǎng)上開店，首先要有適合網(wǎng)上銷售的商品。不是所有適合線上銷售的商品都適合個人銷售。

??2.根據(jù)業(yè)內(nèi)人士的建議，通過對網(wǎng)上銷售的產(chǎn)品進行細分，發(fā)現(xiàn)適合網(wǎng)店銷售的產(chǎn)品一般具有以下特點:

??1)體積小:主要是方便運輸，降低運輸成本。

??2)附加值更高:價值低于運費的單一商品不適合線上銷售。

??3)獨特或時尚:網(wǎng)店賣的好產(chǎn)品往往是獨特或非常時尚的。

??4)價格合理:如果你能在網(wǎng)下以同樣的價格買到，網(wǎng)上就沒人買了。

??5)通過網(wǎng)站了解可以引起訪問者的購買欲望:如果一定要親自看到這個產(chǎn)品才能達到購買所需的信任，那么就不適合在網(wǎng)上開店銷售。

??6)線下沒有，只能在網(wǎng)上買，比如外貿(mào)訂單產(chǎn)品或者直接從國外帶回來的產(chǎn)品。

??當你選擇一種或幾種產(chǎn)品時，在確定你的選擇是否正確之前，你應該開始了解客戶和競爭對手的市場調查，因為大多數(shù)時候你的選擇是基于你自己的經(jīng)驗或信息不對稱來判斷的，判斷往往是錯誤的，最終可能導致你的業(yè)務失敗。

商業(yè)計劃書模板完整版（合集5篇）(篇三)

??一、項目名稱:

??xx精品店(明碼標價)

??二、經(jīng)營范圍

??(1)人性化設計

??(2)特色經(jīng)營

??(3)簡單時尚

??包括以下內(nèi)容:

??1.皮包

??2.垂飾

??3.手鐲項鏈

??4.民族娃娃

??5.扎染布袋

??6.簪

??7.手機配件

??8.梳狀鏡

??三、開店的目的

??以鍛煉身體為目的，通過不斷提升自己來實現(xiàn)自己的目標。

??四、開店理念

??優(yōu)質的服務，精美的產(chǎn)品，優(yōu)惠的價格，首先考慮的是互利

??第五，開店的目的

??以客戶為中心，以客戶滿意為宗旨，通過客戶滿意，最終實現(xiàn)公司經(jīng)營理念的推廣。

??六、市場預測

??(a)市場需求分析

??目前，針對我們開發(fā)區(qū)的情況，中國軟院有70多家企業(yè)，8000多人，人口七層以上。過年過節(jié)，生日聚會，禮物是必不可少的，尤其是一些女孩子喜歡的漂亮禮物，人們越來越追求時尚。但是我們開發(fā)區(qū)沒有提供這方面的店鋪。步行街只有兩個攤位經(jīng)營一些品種不到十幾個的小精品，購買其他商品。如果它們打開了，

??(二)目標群體分析

??1.在校學生是一個很大的消費群體，追求時尚，花錢大方。

??2.對于在工廠工作的人來說，女生也喜歡一些生活需要的裝飾品或者東西。

??3.情侶，他們需要特別的禮物，有的需要現(xiàn)實，有的需要驚喜。

??(三)競爭對手分析

??目前開發(fā)區(qū)沒有精品。它為我們提供了經(jīng)營精品店的絕佳市場機會。只要我們能抓住這些市場機會，改善許多商業(yè)缺陷，發(fā)展自己的特色，那么我們很有可能成功。

??七、立面的尺寸和位置

??1.在開發(fā)區(qū)步行街租兩個攤位，長5米，寬3.5米，面積17.5m2

??2.帳篷店(收費)用于下午5點到11點開店；

??3.貨架類似于普通精品店，可以擺放更多的商品，主要是使其輕便，便于收藏；

??4.帳篷的顏色和采光以米色為主，保證采光充足，顯眼，緊跟潮流，給人一種中高檔的感覺；

??5.放點音樂，制造氣氛，吸引客戶。

??八、營銷策略

??1、如何吸引客戶，讓客戶選擇你的商品？

??2.如何讓客戶購買你的商品？

??3.如何保證你的采購渠道？

??(1)選址:外立面開在開發(fā)區(qū)鬧市區(qū)。這個小區(qū)人很多，附近有幾個小區(qū)，幾百戶人家。開發(fā)區(qū)沒有民族特色的精品，需要開發(fā)。

??(2)目標市場定位:大眾可接受的特色精品店?？蛻羧后w:上班族+學生+戀人+其他。

??(3)店鋪布局定位:古典與現(xiàn)代之間的定位，既要保證商品上架一目了然，也要保證給人美感，非常實惠。

??(4)商店中的商品分為三類:

??(1)專業(yè)領域(具有民族特色等。)

??②情侶區(qū)(時尚實用等。)

??③銷售類(特價、特別推薦等)

??(5)銷售模式:采用記分卡。

??(6)訂單服務模式:根據(jù)客戶要求，對于不在貨架上的商品，打印幾份目錄，由客戶采購訂購，在一定時間內(nèi)交付給客戶。

??九.成本預算

??啟動資金約23000元，具體安排如下:

??(1)租用2個展位:120元/月

??(2)購買帳篷、貨架、裝修費用:5000元

??(3)聘請兼職文員工資(1個月):500元

??(4)買三輪車的費用:3000元

??(5)購買音響、音箱:500元

??(6)首付款:1萬元

??(7)營運資金:20xx元

??(8)其他費用:1000元

??合計:22120元左右

商業(yè)計劃書模板完整版（合集5篇）(篇四)

??一、項目介紹：

??這家店是一個創(chuàng)業(yè)項目，資金投入少，消費基礎廣，成本回收快，門面好找。一般來說，除了維持3個月左右的店面租金、人工和日常開支外，茶店的經(jīng)營管理不需要太多的營運資金，非常適合小企業(yè)自己創(chuàng)業(yè)。我們的店名是“茶語”好記好記。我們的目標是以普通茶店特有的特色吸引顧客，獲得豐厚的利潤，一年后開始“茶語”信譽，樹立品牌效應，積累資金，經(jīng)過調研和試點，將業(yè)務拓展到其他市場，從而獲得更大的效益。通過在運營過程中不斷改革和逐步完善，可以形成口碑，擴大市場份額，形成連鎖“茶語”茶葉店。

??節(jié)目概要

??一、項目介紹

??二、行業(yè)分析

??三.產(chǎn)品/服務介紹

??第四，店鋪位置

??裝修及設備采購

??不及物動詞人力資源規(guī)劃

??七、市場分析和預測、競爭對手分析和我們的特點。

??八、營銷策略

??九、金融需求與應用

??十、風險和風險管理

??十一、中長期規(guī)劃

??二、行業(yè)分析

??奶茶和咖啡屬于大眾消費，消費人群比較多，主要是年輕學生。現(xiàn)在和未來的市場需求都很大。但是茶葉店行業(yè)競爭激烈，一定要做特色，避免被淘汰，在行業(yè)中脫穎而出?，F(xiàn)在的茶店味道大多都差不多，所以要想做好，就要創(chuàng)新，比如加入新的味道，使用新奇有趣的杯子和器皿，讓顧客神清氣爽。同時要注意茶葉店的衛(wèi)生，讓顧客一進茶葉店就有干凈清新的感覺。

??對于產(chǎn)品的定價，我們會根據(jù)不同的口味設定不同的價格，一般在3.5元左右，與市場平均價格相同。我們利用產(chǎn)品競爭，以產(chǎn)品質量和特色搶占市場份額。

??因為同類店多，很難進入行業(yè)，而且大部分客戶都有慣性消費心理，很難在行業(yè)內(nèi)獲得競爭優(yōu)勢。因此，我們會在開業(yè)初期拿到優(yōu)質低價進入市場的通行證，并會有促銷和特別活動，具體在產(chǎn)品和服務中介紹。

??三、產(chǎn)品/服務介紹

??我們商店主要經(jīng)營各種咖啡和奶茶。此外，為了滿足消費者的需求，我們還經(jīng)營雙層皮牛奶、刨冰、奶昔、各種果汁和飲料，以及各種小吃，如各種口味的瓜子和烤翅。為了吸引顧客，我們商店將努力開發(fā)新的奶茶，這將成為本周的推薦飲料，并將在推出前兩天以特價出售。如果反響不錯，就成為我們的特產(chǎn)。為了不被模仿超越，我們會不斷推出新產(chǎn)品、節(jié)日產(chǎn)品、周年紀念產(chǎn)品。比如情人節(jié)：推出情侶奶茶，光棍節(jié)：推出單身奶茶。因為客戶的特點而不斷吸引客戶，使客戶對我們的店鋪印象深刻，并逐漸形成口碑，成為企業(yè)的無形品牌資產(chǎn)。

??此外，將調味技術與葡萄酒勾兌技術的要求相結合，可以操作，這是一種質的飛躍，也是一種藝術享受。奶茶的主要成分有：奶粉、茶葉、糖、水(和冰)、香料(泡杯茶也包括珍珠)。用不同的水制成的奶茶，味道差別很大。你用自來水？還是礦泉水？還是泉水？海水？過濾水？這是完全不同的。山泉水雖然貴，但是味道好，產(chǎn)品好，才能有回頭客。冰也會嚴重影響每一杯奶茶的質量。因此，為了企業(yè)的長遠發(fā)展，經(jīng)營者們確實學到了奶茶的技術?；久靼祝?/p>

??1.學會品嘗奶茶；

??2.原料組成配方；

??3.調味量和時間；

??4.設備和調味溫度的應用；

??5.調味技術；

??6.奶茶的保鮮；

??7.奶茶的包裝要求；

??8.奶茶的變化，包括樣品變化和質變，如拉花。

??第四、店鋪位置

??奶茶是一種快速消費的休閑飲品，完全是可有可無的東西。所以，如果位置不好，沒人會“不遠”跑去喝你一杯奶茶，繁華地區(qū)是最好的選擇。這個不用考慮，但是繁華地區(qū)的高成本就要考慮了。所以要根據(jù)自己的投資能力和競爭能力去找場地，看現(xiàn)在的店鋪情況，估計未來的發(fā)展。要評估店鋪的消費水平，消費低的地方不要大量投資；同樣，消費高的地方，投資也不應該低。還要考慮附近或者周圍有沒有同行，價格質量怎么樣，你現(xiàn)在找的店如果沒有競爭，以后會不會有競爭對手，等等。特別是對于我們這種做空資金的投資者，我們會根據(jù)數(shù)據(jù)“對面店鋪的租金不應超過平均最低營業(yè)額的15%。確定商店地址。學校周邊位置不錯，學生多，消費多。另外還要補充一點，買奶茶的顧客絕大部分是女性，所以如果有很多女生，尤其是年輕的女生，那無疑是個不錯的地方。

??裝修及設備采購

??裝修是根據(jù)投資額度、消費水平、產(chǎn)品搭配來設計裝修的。裝修風格要大致符合消費能力，舒適衛(wèi)生，簡潔大方。特別是要根據(jù)年輕人的想法，設計出有特色的，讓年輕人喜歡的。特別注意吧臺的流水設計。該程序應根據(jù)產(chǎn)品要求和設備進行設計。操作應平穩(wěn)，并盡可能考慮產(chǎn)品推進和設備添加所需的空間。還包括水電布局和水電要求。

??設備根據(jù)產(chǎn)品菜單購買。好的優(yōu)質設備可以生產(chǎn)出更多的優(yōu)質產(chǎn)品，可以提高速度和效率。店鋪設備要和店鋪水電配套，尤其是店鋪比較小的步行街，需要考慮另找廚房協(xié)調設備。奶茶的生產(chǎn)一般使用以下設備：

??1.熔接機

??有一個柜臺，一般是在賣炊具、機械、密封設備的店鋪里賣。每次打開封條，計數(shù)器都會記錄號碼，不管有沒有接通電源。這是一種機械計數(shù)。購買封口機時要注意，盡量用杯子封口，將溫度調至170度左右，按壓一秒左右，取出看是否封口；用力擠壓一下，看看密封是否牢固或薄弱，是否有密封薄弱的地方，或者是否有漏氣的小孔。注意看封膜是否切整齊，即上下模是否平整，齒和刀片是否鋒利。

??2.密封薄膜

??一般賣封口機的地方都會附上出售。購買時注意，密封膜不宜過厚，容易密封，插吸管時會很難破裂。用力過猛，要么把吸管弄斷，要么奶茶掉在地上，要么不小心把杯子打碎了。材料方面，太厚一般不是好材料，會很脆，插上去會裂一個大洞。

??3.冰箱

??一般我們買的是兩室冰柜，一半冷藏一半冷凍。

??4.杯子

??塑料制品、塑料袋等。在商店里出售，封口機也在商店里出售，通常是20xx個一盒，不只是出售。杯子的價格相差不大，但是質量相差很大。而且杯子很重要，一定要多跑幾個，謹慎購買。買的時候首先要看材質的厚度。太軟的話會捏奶茶。不用力，就握不住。最好在家拿一杯水感受一下，然后買的時候拿在手里感受一下，看看夠不夠稠。最重要的一點是輪圈的牢固度。杯沿要夠粗夠結實，關鍵是要用統(tǒng)一的材料，這樣在裝奶茶的時候，就要用手握住杯沿，以免灑出來。杯子太薄、帽檐太軟的杯子會極大地破壞顧客的心情，他們在懷疑杯子質量的同時也會懷疑奶茶的質量。

??至于店里消費的杯子，你可以盡量多跑幾家店。你要選擇奇怪新奇的杯子和驚艷的作品。而且，你可以有多種風格。每個款式都不要買太多，以免讓人產(chǎn)生好奇。

??5.稻草

??塑料制品、塑料袋、杯子等。在商店里出售。一個大包里有5000個，每個大包里有100個小包?？梢再I幾個小包，不過會貴一點。注意材料的厚度，不能太軟。如果買太厚的密封膜，太軟的吸管，你的客戶會很難看。購物時，試著把吸管的尖端壓在手指上。如果手感覺不到太多疼痛，吸管尖端彎曲，那就太軟了。吸管的形狀要有自己的特點，可以用在別人不用也不敢用的品種上。

??6、攪拌機

??西貝樂品牌更好。無論是材質還是運行時間，都比九陽等亂七八糟的品牌要好，價格也不貴。最好在大商場買這個，售后服務比較好。

??7.飲水機

??為了節(jié)約成本，我們可以選擇臺式機。由于飲水機的主要部件是加熱器，我們不需要購買任何名牌，只需要注意不銹鋼內(nèi)膽，不要一次裝的水太少。冬天需要大量熱水，可以再做一個裝置解決。

??8.容器

??糖、奶茶粉、奶精、珍珠等。，都需要合適的容器，可以根據(jù)自己的喜好購買。然而，應該注意的是，這些容器必須有蓋子。第一，衛(wèi)生。第二，在熱天和雨天，原料容易結塊或融化。不用的時候最好及時蓋上，比如保鮮盒，調料盒。

??不及物動詞人力資源規(guī)劃

??隨著社會的發(fā)展，人已經(jīng)成為最寶貴的資源，這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)應該遵循科學的原則和方法來管理好這一資源。

??根據(jù)每個人不同的優(yōu)勢和優(yōu)勢，我們安排了我們商店的工作人員如下：商店經(jīng)理段天森，負責采購原材料，確保采購原材料的質量，控制庫存，確保商店的正常運作，而不會積壓過多的資金。武道，很有思想，很靈活，負責新奶茶的試制和研究，保證每周都有新產(chǎn)品推出。謝偉，謹慎，細心，負責財務工作，計算收入和控制支出。馬援勤奮、熟練、大膽、細心，負責產(chǎn)品的運營管理，即奶茶的制作，保證運營速度，服務客戶。

??一年后，當?shù)赇伾馀d隆或店鋪擴張時，會招聘一些有經(jīng)驗的人才。注意。我寧愿笨也不愿意太聰明，因為太聰明容易逆骨。為了避免以后太多財產(chǎn)糾紛，盡量避免招親戚朋友。

??七、市場分析和預測、競爭對手分析和我們的特點

??目前需求處于大階段，未來還會增加。目前大部分競爭對手沒有特色，少數(shù)有特色的企業(yè)沒有得到提升。因此，企業(yè)要想在進入市場后占據(jù)一定的市場地位，就必須努力創(chuàng)造特色，以獨特的方式吸引人。運營過程中關注同行的產(chǎn)品和服務，有好的盈利及時向他們學習。

??八、營銷策略

??1.廣告

??我們會通過傳單的方式讓客戶了解企業(yè)的知名度“茶的故事”我們會在商店門口張貼海報等，告知最近的新產(chǎn)品發(fā)布和最近的促銷活動。店面的招牌使用顯眼醒目的顏色和風格。后期積累一定資金后，還可以在報紙、廣播、電視、網(wǎng)絡上投放廣告。另外，工作人員都穿著我們的工作服。

??2.促銷計劃

??A.對于會員，25元/人，20元內(nèi)一次性消費可免費辦理，會員使用會員卡可享受10%的優(yōu)惠，生日時還會收到本店的祝福和禮物。

??b .使用杯子、吸管等奇怪新奇的工具，讓人神清氣爽。

??C.用情侶杯和吸管。情侶來了，可以推薦情侶套餐，送情侶禮物。

??D.在各種節(jié)日期間推出特別的節(jié)日產(chǎn)品和活動來吸引顧客。

??E.一次性花費15元時送一份小禮物。有時候，我們可以送上我們特制的帶有我們名字的t恤，這不僅讓我們的客戶高興，也提高了我們的知名度。

??3.價格

??每款新產(chǎn)品推出前兩天會有特價，剩下的按市場平均價格賣，后期有自己的品牌會適當提價。

??4.小組管理

??所有人員都做好自己的工作。重要事務，店長召集人員討論決策。

??5.服務

??店里的工作人員要做好服務工作，保持良好的心情，對顧客細心有禮，不要對顧客發(fā)脾氣。

??九.金融需求與應用

??1.原則

??把每一分錢都花在刀刃上，發(fā)揮每一分錢的價值。

??2.最初投資

??在此期間，資金主要用于設備采購、原材料采購、店面租賃、前期宣傳等。估計需要3萬人民幣左右。

??一、封口機400元，冰柜450元，攪拌機250元，飲水機250元，封口膜、杯子、吸管、各種容器400元

??B.裝修：包括招牌、門墻等1000元

??C.商務設備：包括會員卡、小禮品、電話、空調、收銀機等設備費用，共計1萬元

??D.開業(yè)費用：包括注冊、開業(yè)營銷、員工培訓，共計15000元

??E.每月運營管理費用：3920元左右(1)租賃費：2500元(2)水電費：120元(3)電話上網(wǎng)費：300元(4)購置費：含交通設備使用費，含1000元。

??開店第一年，業(yè)主每月做現(xiàn)金流量表和損益表，第二年和第三年，每季度做一次。

??3.第二階段投資

??在這個階段，我們的“茶語”必須有一定的知名度，在客戶中有一定的口碑，在市場上占有很好的份額，有很好的前景。我們的商店將大大擴展，服務質量將進一步提高。資金來源主要是公司前期利潤的積累和引進外資，比如銀行信貸。

??X.風險和風險管理

??為了防止人為破壞和盜竊，茶店應盡量24小時不離人。每天晚上安排兩個人從晚上7： 30到早上7： 30值班，早上7： 30以后由其他負責人照顧到正常營業(yè)時間(上午10： 00)。我們店以后會隨著門店的擴大或者營業(yè)額的增加，投資保險。

??XI。中長期規(guī)劃

??如果實際情況不如目前的計劃方案理想，我店會及時調整營銷策略，兩年內(nèi)虧本后處理好所有設備設施。一年后，如果按照預期的計劃盈利，我們計劃在未來一至兩年內(nèi)擴大業(yè)務領域，安裝幾個沙發(fā)，打造更舒適的娛樂形式，并在店內(nèi)提供音樂。如果條件允許，我們可以加入吉他演奏和演唱模式，為客戶提供更舒適的環(huán)境。三年后，如果茶店的營業(yè)額還算穩(wěn)定，可以考慮在其他市場建連鎖店。

商業(yè)計劃書模板完整版（合集5篇）(篇五)

??一般來說，創(chuàng)業(yè)計劃應包括創(chuàng)業(yè)的類型、資本規(guī)劃和資金來源、總資本的分配比例、階段目標、財務估算、營銷策略、可能的風險評估、創(chuàng)業(yè)動機、股東名冊、預定員工人數(shù)，具體內(nèi)容一般包括以下十一個方面:

??一、封面

??封面的設計要有美感和藝術性，好的封面會讓讀者產(chǎn)生良好的初步印象，形成良好的第一印象。

??二、計劃概要

??是濃縮商業(yè)計劃書的精髓。方案總結涵蓋了方案的要點，以便一目了然，讓讀者在最短的時間內(nèi)對方案進行回顧和判斷。計劃總結一般包括以下內(nèi)容:

??公司介紹；管理者及其組織；主要產(chǎn)品和經(jīng)營范圍；市場概況；營銷策略；銷售計劃；生產(chǎn)管理計劃；財務規(guī)劃；資金需求等。

??摘要要盡量簡潔生動。特別是要說明自己企業(yè)的差異和成功的市場因素。

??三、企業(yè)介紹

??這一部分的目的不是描述整個計劃，也不是提供另一個總結，而是介紹你的公司，所以重點是你的公司理念以及如何制定公司的戰(zhàn)略目標。

??四、行業(yè)分析

??在行業(yè)分析中，要正確評價所選行業(yè)的基本特征、競爭現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢。

??關于行業(yè)分析的典型問題:

??(1)行業(yè)發(fā)展水平如何？目前的發(fā)展趨勢如何？

??(2)創(chuàng)新和技術進步在這個行業(yè)中起什么作用？

??(3)行業(yè)總銷量是多少？總收入是多少？發(fā)展趨勢如何？

??(4)價格走勢如何？

??(5)經(jīng)濟發(fā)展對這個行業(yè)有什么影響？政府如何影響行業(yè)？

??(6)什么因素決定其發(fā)展？

??(7)競爭的本質是什么？你會采取什么樣的策略？

??(8)進入行業(yè)有哪些障礙？你會如何克服？這個行業(yè)的典型回報率是多少？

??五、產(chǎn)品(服務)介紹

??產(chǎn)品介紹應包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念、性能和特點；主要產(chǎn)品介紹；產(chǎn)品的市場競爭力；產(chǎn)品的研發(fā)過程；開發(fā)新產(chǎn)品的計劃和成本分析；產(chǎn)品市場前景預測；產(chǎn)品的品牌和專利等。

??在產(chǎn)品(服務)介紹部分，創(chuàng)業(yè)者要對產(chǎn)品(服務)做詳細的描述，描述要準確易懂，讓非專業(yè)投資者也能看懂。一般產(chǎn)品介紹都要附有產(chǎn)品原型、照片或者其他介紹。

??六、人員和組織結構

??在企業(yè)的生產(chǎn)活動中，有人力資源管理、技術管理、財務管理、活動管理、產(chǎn)品管理等。人力資源管理是最重要的環(huán)節(jié)之一。

??在社會發(fā)展的今天，人已經(jīng)成為最寶貴的資源，這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的。要管理好這類資源，企業(yè)應該遵循科學的原則和方法。

??在商業(yè)計劃書中，需要明確主要管理人員，介紹他們的能力，他們在企業(yè)中的職責和責任，以及他們過去詳細的經(jīng)歷和背景。此外，在商業(yè)計劃書的這一部分，應簡要介紹公司結構，包括:公司的組織結構圖；各部門的職能和職責；各部門負責人及關鍵成員；公司的薪酬制度；公司股東名單，包括股票期權、比例和特權；公司董事會成員；董事背景資料。

??經(jīng)驗和過往的成功比學歷更有說服力。如果你要把一個特別重要的職位留給一個沒有經(jīng)驗的人，你必須給出充分的理由。

??七、市場預測

??應包括以下內(nèi)容:

??1.預測需求；

??2.市場預測市場狀況概述；

??3.競爭對手概述；

??4.目標客戶和目標市場；

??5.該企業(yè)產(chǎn)品的市場地位。

??八、營銷策略

??對市場錯誤的理解是企業(yè)失敗的最重要原因之一。

??在商業(yè)計劃中，營銷策略應包括以下內(nèi)容:

??(1)市場機構和營銷渠道的選擇；

??(2)營銷團隊和管理；

??(3)推廣計劃和廣告策略；

??(4)價格決策。

??九、制造計劃

??十、位置選擇

??據(jù)介紹，寵物店選址是開店運營中最不靈活的因素，需要考慮的因素很多，包括周邊人群的規(guī)模和特點、寵物數(shù)量、同行競爭、交通便利程度、附近商家的特點、房產(chǎn)成本(租賃成本)、合同期限、人口變化趨勢及相關法律法規(guī)等。

??十一、風險規(guī)避

??寵物美容行業(yè)雖然前景看好，但也有風險，招聘店員難是這個行業(yè)的大問題。與普通美容師不同，寵物美容師不僅有專業(yè)要求，而且工作非常繁瑣，經(jīng)常被寵物咬傷抓傷。大多數(shù)人認為給寵物狗梳毛意味著修剪、梳理和清潔毛發(fā)。其實寵物美容師的工作并沒有看起來那么簡單。美化一只寵物狗一般需要一個多小時，遇到一只不聽話的狗需要更長時間。因為工作又臟又累，所以這個行業(yè)招聘店員比其他行業(yè)難很多。