CMA風(fēng)險(xiǎn)管理的四步流程有哪些?CMA由哪些部分組成?企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理是評(píng)估方案框架的第一個(gè)組成部分。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理包含八個(gè)相關(guān)聯(lián)的組成部分。這些部分來(lái)源于管理層經(jīng)營(yíng)企業(yè)的方式，并且被結(jié)合到管理流程。

風(fēng)險(xiǎn)管理是識(shí)別和分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及采取應(yīng)對(duì)措施的活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理的組成部分：

(1)治理與文化

2)戰(zhàn)略與目標(biāo)設(shè)定

(3)執(zhí)行

(4)評(píng)估與修正

(5)信息、溝通與報(bào)告

CMA四步流程：

1.風(fēng)險(xiǎn)辨認(rèn)

風(fēng)險(xiǎn)的重要特征是它的不確定性和潛在風(fēng)險(xiǎn)，這是人們不容易感覺(jué)或理解的。因此，智，風(fēng)險(xiǎn)管理的第一件事就是識(shí)別道風(fēng)險(xiǎn)，也就是按照一定的科學(xué)方法來(lái)識(shí)別和區(qū)分風(fēng)險(xiǎn)。這些科學(xué)方法通常包括：?jiǎn)柧碚{(diào)查、財(cái)務(wù)報(bào)表分析、組織相關(guān)數(shù)據(jù)和文件審查、設(shè)備設(shè)施自檢、企業(yè)內(nèi)外咨詢等。其中的一種方法可以用于識(shí)別，或者幾種方法可以同時(shí)使用。

2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是利用各種概率和數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法來(lái)計(jì)算某一風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生頻率和估計(jì)損害程度，包括直接損害程度、為防范和處理風(fēng)險(xiǎn)而消耗的人員和財(cái)產(chǎn)以及與直接損失相關(guān)的間接損失程度。其目的是針對(duì)帶來(lái)不同程度損失的風(fēng)險(xiǎn)采取不同的對(duì)策。

3.風(fēng)險(xiǎn)控制

為了經(jīng)濟(jì)有效地控制和降低風(fēng)險(xiǎn)，有必要針對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn)采取不同的手段或措施。

4.風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整

這是為了檢查和評(píng)估不同風(fēng)險(xiǎn)控制措施的結(jié)果，從而對(duì)原有的風(fēng)險(xiǎn)管理體系做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。這是風(fēng)險(xiǎn)管理中不可或缺的一步。通過(guò)定期或不定期的檢查和評(píng)估，來(lái)不斷完善整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，以獲得較佳的成本效益。

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