人力資源管理是近年來的熱門專業(yè)，人力資源六大模塊具體有什么，小編整理了相關(guān)內(nèi)容，希望對您有所幫助與參考。
                                

人力資源六大模塊有哪些

人力資源六大模塊：人力資源規(guī)劃、招募與甄選、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動關(guān)系管理。部分模塊的簡介及作用。

培訓(xùn)與開發(fā)：是人力資源管理的一項重要職能和手段。包含員工培訓(xùn)的內(nèi)涵、培訓(xùn)制度與培訓(xùn)流程;培訓(xùn)的戰(zhàn)略層面、任務(wù)層面和人員層面需求分析的方法;培訓(xùn)項目的目標(biāo)設(shè)定、計劃制定、課程設(shè)計及教師遴選的注意事項;傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式、新興的培訓(xùn)方式以及培訓(xùn)方式的選擇;管理技能培訓(xùn)項目的設(shè)計;培訓(xùn)效果的評價內(nèi)容、評價模型、評價方法與過程;學(xué)習(xí)型組織、學(xué)習(xí)型員工以及學(xué)習(xí)型組織的五項修煉。

績效管理：是指各級管理者和員工為了達到組織目標(biāo)共同參與的績效計劃制定、績效輔導(dǎo)溝通、績效考核評價、績效結(jié)果應(yīng)用、績效目標(biāo)提升的持續(xù)循環(huán)過程，績效管理的目的是持續(xù)提升個人、部門和組織的績效。

薪酬福利管理：在人力資源開發(fā)和管理中，薪酬福利管理是一項重要的內(nèi)容。薪酬制度是否科學(xué)合理，給予員工的福利是否讓員工滿意，不僅關(guān)系到員工個人的切身利益，也將直接影響到企業(yè)的人力資源效率和勞動生產(chǎn)率，從而進一步影響到企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。

什么是人力資源管理

人力資源管理，是指在經(jīng)濟學(xué)與人本思想指導(dǎo)下，通過招聘、甄選、培訓(xùn)、報酬等管理形式對組織內(nèi)外相關(guān)人力資源進行有效運用，滿足組織當(dāng)前及未來發(fā)展的需要，增加組織目標(biāo)實現(xiàn)與成員發(fā)展的較大化的一系列活動的總稱。

人力資源管理通過對企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、激勵、調(diào)整等一系列過程，調(diào)動員工的積極性，發(fā)揮員工的潛能，為企業(yè)創(chuàng)造價值，給企業(yè)帶來效益。