EPC模式中，發(fā)包人只與總承包單位簽訂一個(gè)合同，合同關(guān)系大大簡(jiǎn)化，協(xié)調(diào)量大大減少。另一方面，在承包商承擔(dān)設(shè)計(jì)和施工全部責(zé)任的合同模式中，可以大大降低承包商提出索賠的機(jī)會(huì)。越來(lái)越多的設(shè)計(jì)企業(yè)開始轉(zhuǎn)型，由原來(lái)單一的勘察設(shè)計(jì)工作，逐漸向工程咨詢和工程總承包業(yè)務(wù)拓展。接下來(lái)一起來(lái)看看海南EPC工程總承包考試時(shí)間是哪時(shí)候?
                              

2022年EPC工程總承包考試時(shí)間預(yù)測(cè)

每年3、6、9、12月份。

考試內(nèi)容：

工程總承包(EPC)項(xiàng)目經(jīng)理考試內(nèi)容包含《工程總承包項(xiàng)目管理理論》、《工程總承包項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)》及《工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理案例分析》，綜合為一張?jiān)嚲磉M(jìn)行考試，由單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題、判斷題和簡(jiǎn)答題組成，為150分，90分以上視為考試合格，較終成績(jī)換算為百分制。

考試方式：全國(guó)統(tǒng)一上機(jī)考試。

工程總承包項(xiàng)目管理專業(yè)技術(shù)人員考試采取線上機(jī)考形式，其中工程總承包(EPC)項(xiàng)目管理師考試內(nèi)容包含《工程總承包項(xiàng)目管理理論》和《工程總承包項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)》 ，綜合為一張?jiān)嚲磉M(jìn)行考試，由單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題、判斷題和簡(jiǎn)答題組成，為100分，60分以上視為考試合格。

EPC主要職能有哪些？

工程總承包(EPC)項(xiàng)目經(jīng)理是工程總承包單位在工程總承包項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人，也是相關(guān)人員擔(dān)任工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理的相關(guān)資質(zhì)要求。工程總承包(EPC)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程總承包項(xiàng)目進(jìn)行全面全過(guò)程管理，主要任務(wù)是協(xié)調(diào)對(duì)接各方資源，在一系列的項(xiàng)目計(jì)劃、組織和控制活動(dòng)中做好領(lǐng)導(dǎo)工作，從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。首要職責(zé)是在預(yù)算范圍內(nèi)按時(shí)優(yōu)質(zhì)地領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成全部項(xiàng)目工作內(nèi)容，達(dá)到業(yè)主要求。

工程總承包(EPC)項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)業(yè)主需求及企業(yè)要求組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開展工程總承包管理工作。工程總承包(EPC)項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工程總承包項(xiàng)目開展情況及進(jìn)度，協(xié)調(diào)各相關(guān)單位(包括業(yè)主、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、造價(jià)等)進(jìn)行統(tǒng)一部署，以任務(wù)單形式向各相關(guān)部門下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，明確涉及部門、工作內(nèi)容描述、工作要求、工作成果、時(shí)間節(jié)點(diǎn)等，并負(fù)責(zé)對(duì)各相關(guān)部門進(jìn)行考核和計(jì)量，是工程總承包項(xiàng)目管理中的綜合型和復(fù)合型管理人才。

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