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寧波海曙區(qū)達內(nèi)IT培訓(xùn)機構(gòu)
全國統(tǒng)一學(xué)習(xí)專線 8:30-21:00
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寧波達內(nèi)產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)班好不好?

發(fā)布時間:2021-09-03 11:21:23來源:


產(chǎn)品經(jīng)理需要考慮目標用戶特征、競爭產(chǎn)品、產(chǎn)品是否符合公司的業(yè)務(wù)模式等等諸多因素。一般而言,產(chǎn)品經(jīng)理管理的是一個或者多個有形產(chǎn)品。但是,產(chǎn)品經(jīng)理也可以用于描述管理無形產(chǎn)品如音樂、信息和服務(wù)的人。有形產(chǎn)品行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理的角色與服務(wù)業(yè)中項目總監(jiān)類似。
達內(nèi)入學(xué)流程
  • 1

     

    注冊報名:注冊賬號提交報名信息;

  • 2

    入學(xué)申請:提交入學(xué)英才;

  • 3

    在線備考:在TMOOC平臺學(xué)基礎(chǔ)內(nèi)容;

  • 4

    選拔考試:參加英才選拔考試;

  • 5

    入學(xué)面試:預(yù)約面試;

  • 6

    開始學(xué)習(xí):入班開始學(xué)習(xí)。

達內(nèi)產(chǎn)品經(jīng)理課程
需求分析&產(chǎn)品體驗
教師互動授課
用戶體驗設(shè)計與產(chǎn)品關(guān)系;用戶體驗?zāi)P停唤Y(jié)構(gòu)化矩陣透析;框架層結(jié)構(gòu)設(shè)計;技術(shù)通識;PRD產(chǎn)品需求文檔透析。
交互設(shè)計&產(chǎn)品定義
錯題追蹤復(fù)習(xí)
產(chǎn)品流程設(shè)計;交互說明文檔;產(chǎn)品原型設(shè)計;動態(tài)交互設(shè)計;WEB產(chǎn)品實戰(zhàn);APP產(chǎn)品實戰(zhàn)。
產(chǎn)品運營&數(shù)據(jù)分析
學(xué)生當堂練習(xí)
用戶拉新轉(zhuǎn)化;用戶留存
;用戶需求分析;數(shù)據(jù)挖掘;數(shù)據(jù)解讀;推廣策略。
統(tǒng)籌規(guī)劃&產(chǎn)品素養(yǎng)
不懂就問
項目時間管理;生命周期管理;產(chǎn)品開發(fā)與迭代;團隊溝通與協(xié)作;管理必備素養(yǎng);面試是一場修行。
達內(nèi)產(chǎn)品經(jīng)理課程優(yōu)勢
01
授課模式
 

授課模式:多種班型,線上線下學(xué)習(xí);

02
授課師資
 

授課師資:講師均具有多年的授課經(jīng)驗;

03
教學(xué)特色
 

教學(xué)特色:課程設(shè)置源于企業(yè)用人需求;

04
學(xué)員服務(wù)
 

學(xué)員服務(wù):前期提供訓(xùn)練營學(xué)習(xí),一對一訪談;

05
就業(yè)支持
 

就業(yè)支持:畢業(yè)60天未找到工作,可申請重修;

06
多年經(jīng)驗
 

多年經(jīng)驗:專注IT職業(yè)教育多年,積累了經(jīng)驗。

達內(nèi)學(xué)校環(huán)境
教室
少兒主題教室
書架
 
產(chǎn)品經(jīng)理必備技能

產(chǎn)品經(jīng)理必備技能介紹

 
 
1、35%的項目管理能力
一個成功的產(chǎn)品經(jīng)理的能力中應(yīng)該有35%的項目管理能力,而且這35%的能力包括團隊合作的能力。項目管理的經(jīng)驗可以幫助產(chǎn)品經(jīng)理更好的進行產(chǎn)品的管理,團隊合作的經(jīng)驗和能力可以讓產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品的團隊比較好的處理團隊內(nèi)部的人員關(guān)系和團隊的其他情況。
2、15%的個人能力
成功的產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該是成功的領(lǐng)導(dǎo)人,他的個人能力包括他的領(lǐng)導(dǎo)能力,個人的情況和能力以及他的個人的親和力。個人的能力可以幫助產(chǎn)品經(jīng)理更好進行產(chǎn)品過程的管理。
3、20%的業(yè)務(wù)能力
產(chǎn)品經(jīng)理的業(yè)務(wù)能力占全部的20%。產(chǎn)品經(jīng)理的業(yè)務(wù)能力包括專業(yè)的業(yè)務(wù)管理技能。
4、15%的技術(shù)能力
技術(shù)能力對于產(chǎn)品經(jīng)理是必備的技能,技術(shù)能力讓產(chǎn)品經(jīng)理更好的理解產(chǎn)品的性能和特點,更好的進行產(chǎn)品的團隊管理。
5、15%的溝通和處理沖突能力
產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該解決項目組的沖突;同職能部門之間相協(xié)調(diào);負責(zé)和管理層進行溝通等。

一般而言,產(chǎn)品經(jīng)理管理的是一個或者多個有形產(chǎn)品。但是,產(chǎn)品經(jīng)理也可以用于描述管理無形產(chǎn)品如音樂、信息和服務(wù)的人。有形產(chǎn)品行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理的角色與服務(wù)業(yè)中項目總監(jiān)類似。產(chǎn)品經(jīng)理需要考慮目標用戶特征、競爭產(chǎn)品、產(chǎn)品是否符合公司的業(yè)務(wù)模式等等諸多因素。接下來一起看看寧波達內(nèi)產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)班好不好?

達內(nèi)產(chǎn)品經(jīng)理培養(yǎng)方案:

1、產(chǎn)品思維

需求階段的分析推理;設(shè)計階段的流程判定;開發(fā)階段的優(yōu)先級;上線后的數(shù)據(jù)反饋、迭代能力。

2、數(shù)據(jù)分析

漏斗分析、SWOT分析,通過數(shù)據(jù)指標體系,進行數(shù)據(jù)分析,挖掘潛在規(guī)律和問題,以優(yōu)化產(chǎn)品和支撐決策。

3、統(tǒng)籌資源

真正調(diào)動資源、實現(xiàn)目的。通過溝通、維護協(xié)作、協(xié)調(diào)流程,讓產(chǎn)品穩(wěn)步合理地迭代。

4、AI/VR進階

專設(shè)的AI、VR、AR產(chǎn)品課程,緊貼時下科技熱點,引領(lǐng)未來趨勢,成就緊缺人才。

5、迭代更新

帶你打造多形態(tài)(APP/WEB/SDK ),多領(lǐng)域( VR、人工智能、社交、游戲等)的4-6款商業(yè)產(chǎn)品。

6、產(chǎn)品全棧

獨立負責(zé)產(chǎn)品,產(chǎn)品定位、業(yè)務(wù)模式、核心邏輯和商業(yè)模型,整體規(guī)劃產(chǎn)品,跟進落實產(chǎn)品規(guī)劃。

達內(nèi)產(chǎn)品經(jīng)理課程特色:

需求分析&產(chǎn)品體驗

用戶體驗設(shè)計與產(chǎn)品關(guān)系;用戶體驗?zāi)P?結(jié)構(gòu)化矩陣透析;框架層結(jié)構(gòu)設(shè)計;技術(shù)通識;PRD產(chǎn)品需求文檔透析。

交互設(shè)計&產(chǎn)品定義

產(chǎn)品流程設(shè)計;交互說明文檔;產(chǎn)品原型設(shè)計;動態(tài)交互設(shè)計;WEB產(chǎn)品實戰(zhàn);APP產(chǎn)品實戰(zhàn)。

產(chǎn)品運營&數(shù)據(jù)分析

用戶拉新轉(zhuǎn)化;用戶留存;用戶需求分析;數(shù)據(jù)挖掘;數(shù)據(jù)解讀;推廣策略。

統(tǒng)籌規(guī)劃&產(chǎn)品素養(yǎng)

項目時間管理;生命周期管理;產(chǎn)品開發(fā)與迭代;團隊溝通與協(xié)作;管理必備素養(yǎng);面試是一場修行。

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